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FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Centralización
La toma de decisiones se concentra en la cima de la organización.
Si bien esto puede proporcionar una dirección clara, también puede ralentizar la toma de decisiones y limitar la innovación.
Enfoque en el cliente:
Las empresas se organizan en torno a las necesidades y deseos de sus clientes.
Un enfoque en el cliente permite a las organizaciones alinear sus objetivos y estrategias con las necesidades y deseos de sus clientes, lo que puede mejorar la satisfacción del cliente y la rentabilidad
Formalización:
La estructura organizacional se formaliza mediante la creación de políticas y procedimientos
La formalización permite a las organizaciones establecer normas y procedimientos consistentes que pueden ayudar a reducir la variabilidad y mejorar la calidad del trabajo.
Coordinación
La coordinación es necesaria para asegurar que las distintas partes de la organización trabajen juntas de manera efectiva.
La coordinación se logra mediante la comunicación y la colaboración, y puede incluir reuniones regulares, intercambio de información y alineación de objetivos y estrategias.
Departamentalización
Las empresas se dividen en departamentos o divisiones con tareas y funciones específicas.
Esta estructura permite a las organizaciones dividir las tareas en unidades más manejables y enfocadas, lo que ayuda a mejorar la eficiencia y la eficacia. Los departamentos pueden dividirse según la función
Especialización
Los empleados se especializan en tareas específicas para maximizar la eficiencia.
Mejora la calidad de trabajo.
Aumenta la productividad
La especialización permite a los empleados desarrollar habilidades específicas en una tarea o área de conocimiento
Jerarquía
La estructura jerárquica es una característica común en la mayoría de las organizaciones, y se basa en una jerarquía clara de autoridad y responsabilidad.
En una estructura jerárquica
Empleado
Supervisor
Gerente