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Glob y neg int PARTE 2 - Coggle Diagram
Glob y neg int
PARTE 2
Objetivos al participar en negocios internacionales
Expandir las ventas
Las ventas adicionales en el extranjero podrían permitir a una empresa reducir sus costos por unidad al repartir los costos fijos. Debido a costos unitarios mas bajos, pueden aumentar las ventas aun mas.
Ejm
Volkswagen, Nestlé, Sony: obtienen mas de la mitad de sus ventas fuera de su país de origen
Adquirir recursos
Los productos y distribuidores buscan productos, servicios, recursos y componentes de países extranjeros debido a que los insumos nacionales son inadecuados
Ejm
Petróleo crudo enviado a EE.UU
Crear ventaja competitiva al adquirir un recurso que recorte los costos y mejorar la calidad de sus productos o diferenciarlos de los de sus competidores. Aumentando su participación en el mercado y sus utilidades
Ejm
Avon aplica know-how en marketing en Latinoamérica para apoyar las ventas en el mercado hispano de Estados Unidos
Reducir riesgos
Operar en países con diferentes ciclos de negocios puede minimizar las variaciones en las ventas y las utilidades
Ejm
General Motors: sus ventas estadounidenses en el 2008 cayeron un 21%, mientras en Rusia crecieron un 30%
Modos de operación en los negocios internacionales
Exportaciones e importaciones de mercancías
Modo mas popular de hacer negocios internacionales
Para la mayoría de países estos modos son las principales fuentes de ingreso y gastos internacionales
Exportaciones de mercancía
: ventas al extranjero de productos tangibles
Importaciones de mercancía
: bienes que se traen hacia dentro de un país
Exportaciones e importaciones de servicios
El proveedor y receptor de un pago hace una exportación de servicio y el pagador, receptor hace una importación de servicios
Los servicios constituyen el sector de crecimiento mas rápido en el comercio internacional
Servicios
Turismo y transporte
Fuentes de ingresos importantes para aerolíneas, empresas navieras, agencias de viajes y hoteles
Ejm
Bahamas: por concepto de turismo
Inversiones
Consideramos exportaciones o importaciones de servicios a los dividendos e intereses pagados sobre las inversiones extranjeras por que representan el uso de activos
Inversión extranjera
: tenencia de propiedad extranjera a cambio de un rendimiento financiero, como intereses y dividendos y podría tomar dos formas: directa e cartera
Inversión directa
El inversionista obtiene una participacion mayoritaria en una empresa extranjera
Inversión de cartera
Es un interés financiero no mayoritario en otra entidad
Toma dos formas: acciones en una empresa o prestamos a una empresa o país en forma de bonos, cuentas, o notas compradas por el inversionista
Uso de activos
Cuando una empresa permite a otra que use sus activos por ejemplo: marcas comerciales, patentes, derechos de autor o experiencia bajo acuerdos de licencia recibe ganancias llamadas
regalías
Ejm
Adidas: paga regalías por usar el logotipo del equipo de futbol Real Madrid en las chaquetas que vende
La
franquicia
es un modo de negocios en el franquiciador permite al franquiciatario usar una marca comercial como activo esencial del negocio del franquiciado
Ejm
McDonald's
Desempeño de servicios
La banca, seguros, renta, ingeniería y gestión constituye las ganancias netas de una empresa en forma de comisiones
Ejm
Disney: comisiones por parte de parques temáticos Disney ubicados en Francia y Japón
Tipos de organizaciones internacionales
Compañía internacional
Empresa que tiene operaciones internacionalmente
Acuerdo de colaboración
Empresas conjuntas, acuerdos de licencias, contratos administrativos, propiedad minoritaria y acuerdos contractuales a largo plazo
Alianza estratégica
Arreglo de importancia critica para uno o mas socios o a un acuerdo que no implica propiedad conjunta
Empresa multinacional
Cualquier empresa con inversión extranjera directa con sinónimos como
corporación multinacional o compañía multinacional
o
compañía transnacional
Condiciones en el entorno de una empresa que podrían afectar sus operaciones internacionales
Factores físicos
Geografía, demografía
Factores sociales
Política, leyes, cultura y economía
Factores Competitivos
Numero y la fortaleza de los proveedores, clientes y empresas rivales