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Teoría general de la administración de Idalberto Chiavenato, Principios…
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- Principios generales de la administración según Fayol
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- Características de la administración científica
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- Concepto de administración según Fayol.
Implica liderar y guiar a los empleados de la organización, asegurándose de que comprendan sus roles y responsabilidades
La administración implica la capacidad de anticiparse a los cambios y a las necesidades futuras de la organización,
Propuso que la administración es una disciplina científica que puede ser estudiada y aplicada en cualquier organización, y estableció un marco teórico que es considerado una de las bases fundamentales de la teoría de la administración moderna
Aplica a todas las organizaciones con el fin de lograr objetivos de manera eficiente y efectiva,
- Diferencia entre administración y organización
La administración es la actividad que se realiza dentro de una organización para lograr sus objetivos, mientras que la organización es la estructura formal que se establece para permitir que la administración se realice de manera efectiva.
La administración es la actividad de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, financieros y materiales y la organización se refiere a la estructura formal de una empresa
La administración involucra la toma de decisiones, la gestión de proyectos, el establecimiento de políticas y la organización se enfoca en la creación de una estructura que permita que la administración se realice de manera efectiva y eficiente.
Ejemplo: La administración se enfocará en planificar y coordinar todas las actividades necesarias para llevar a cabo el lanzamiento del producto, como el desarrollo del producto, la estrategia de marketing, la producción y la distribución. Por otro lado, la organización se enfocará en la creación de una estructura formal que permita a la administración realizar estas actividades de manera efectiva,
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- ¿En qué consiste el enfoque Humanista de la Administración?
La motivación y la satisfacción de los empleados son fundamentales para aumentar la productividad y el éxito organizacional.
El enfoque humanista de la administración se enfoca en el bienestar y la satisfacción de los empleados como una forma de aumentar la productividad y el éxito organizacional
Este enfoque ha sido ampliamente adoptado en muchas organizaciones y se considera fundamental para lograr una administración efectiva y sostenible a largo plazo
Debe estar centrada en el ser humano, no solo en la estructura de la organización o en los procesos productivos
- ¿En qué consiste la teoría de la administración japonesa?
Busca una calidad total, es decir, en la mejora continua de los procesos para lograr una calidad excepcional en todos los aspectos de la organización
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Se basa en los valores culturales y filosóficos de la sociedad japonesa y se centra en la eficiencia, la calidad, el trabajo en equipo, la mejora continua y la atención al cliente
Implica la producción y entrega de productos justo a tiempo para su uso. Esto reduce el desperdicio y mejora la eficiencia.
- ¿Qué es la administración de la calidad total?
Los miembros participan activamente en la mejora continua de los procesos y en la satisfacción del cliente.
Se utilizan herramientas como la planificación estratégica, la gestión de procesos, el control de calidad y la retroalimentación de los clientes
La administración de la calidad total (TQM, por sus siglas en inglés) es un enfoque de gestión que tiene como objetivo mejorar la calidad de los productos y servicios
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El proceso de benchmarking implica la identificación de los procesos críticos de la organización y la selección de organizaciones líderes en la misma industria o en una industria similar. Luego se realiza una evaluación detallada de las prácticas de estas organizaciones para identificar las mejores prácticas y compararlas con las de la organización propia. es importante tener en cuenta que el benchmarking no es una solución mágica y no garantiza el éxito de una organización. El éxito del benchmarking depende de la selección adecuada de las organizaciones de referencia, la correcta implementación de las mejores prácticas identificadas
El outsourcing se utiliza comúnmente para reducir costos, mejorar la eficiencia y la calidad de los procesos, y permitir que la organización se centre en sus competencias principales. Al subcontratar ciertas actividades a otras empresas, la organización puede reducir sus costos y aumentar su capacidad de respuesta a los cambios en el mercado y la demanda. Es importante evaluar cuidadosamente los beneficios y los riesgos del outsourcing antes de tomar una decisión y asegurarse de seleccionar cuidadosamente a los proveedores de outsourcing para garantizar la calidad y la confidencialidad de los procesos subcontratados.
Fuentes:
Pressmaster. Pensamiento administrativo. Unidad 2
Introducción a la teoría general de la administración de Idalberto Chiavenato.
