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Por qué los negocios internacionales difieren de los nacionales
Las Empresas inteligentes no forman o desarrollan los medios necesarios para implementar las estrategias internacionales sin examinar antes las condiciones
Factores Físicos y Sociales
Los Factores fisicos y sociales que mostramos anteriormente pueden afectar el como elaboran y comercializan sus productos las empresas
Influencia Geografica
Si se tiene el conocimiento geográfico, se podrá elegir una posición estratégica para desponer de recursos del mundo.
También existen barreras geográficas ya sean montañas, desiertos, junglas y otros, a menudo afectan los canales de distribución y de comunicación. Y las probabilidades de que se presenten desastres naturales y condiciones climáticas adversas.
Fuerza Economica
La Economía explica las diferencias que hay entre los países en cuanto a costos, valores de las monedas y tamaño de mercado
La economía también puede ayudar explicar por que algunos países pueden producir bienes y servicios por menos.
Políticas Legales
Las leyes nacionales e internacionales desempeñan un gran papel en la determinación de como puede una empresa tener operaciones en el extranjero. Cada país tiene su propias leyes que regulan los negocios. Los acuerdos entre países establecen las leyes internacionales.
Factores de comportamiento
Las disciplinas relacionadas de la antropología, psicología y sociología pueden ayudar a los gerentes a comprender mejor los diferentes valores, actitudes y creencias.
El entorno Competitivo
Ademas de sus entornos físicos y sociales, toda empresa globalmente activa opera dentro de un entrono competitivo.
Estrategia competitiva para productos
Los productos compiten por medio de estrategias de costos o de diferenciacion, estas ultimas generalmente mediante:
El desarrollo de una imagen de marca favorable
El desarrollo de características únicas, tales como las que se logran a través de esfuerzos
Recursos y experiencias de la empresa
Otros factores competitivos son el tamaño y los recursos de ka empresa en comparación con los de sus competidores
Una empresa con una posición dominante de largo plazo en un mercado utiliza tácticas de operación bastante diferentes de las que emplean un recién llegado.
Competidores que se enfrentan en cada mercado
El éxito en mercado a menudo depende de si la compet3encia también es internacional o local. Por ejemplo, los fabricantes de aeronaves comerciales, Boeing y Airbus, casi compiten solo entre si en todos los mercados que atienden.