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GESTÃO DE PROJETOS - Coggle Diagram
GESTÃO DE
PROJETOS
O QUE É GESTÃO DE PROJETOS
O que é um gerente de projetos
Componentes de uma Gestão de Projetos
As principais áreas do gerenciamento de projetos
Planejamento e entrega
Relatório e encerramento
Escopo
O que é um Projeto
GERENTE DE PROJETOS E ABORDAGENS EM GESTÃO DE PROJETOS
Gerenciamento Ágil de Projetos
Gerenciamento de Projetos Híbridos
Abordagens de Gerenciamento de Projetos
Práticas Recomendadas de Gerenciamento de Projetos
Gerentes de Projeto: Liderando o Caminho
Aproveitando o Gerenciamento de Projetos Para Impulsionar a Agilidade Empresarial
PROJETO E CICLO DE VIDA DE UM PROJETO
Monitoramento e Controle do Projeto
Encerramento do Projeto
Execução do Projeto
Planejamento do Projeto
Iniciação do Projeto
ESCOPO DE UM PROJETO
Declaração de Escopo no Gerenciamento de Projetos
Definindo o Escopo
Fazendo Uma Estrutura de Detalhamento do Projeto
Requisitos de Coleta
Validando o Escopo
Planejamento de Gerenciamento de Escopo
Escopo de Controle
O que é Gerenciamento de Escopo do Projeto
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (TAP)
Como Escrever um Termo de Projeto Bem-sucedida
Estrutura de Um Termo de Abertura do Projeto
O Que Um Termo de Abertura do Projeto
GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS
Qual é o Processo de Gerenciamento de Custos do Projeto
Esboço do Plano de Gerenciamento de Custos
Principais Considerações para Gestão de Custos
Esboço do Plano de Gerenciamento de Custos
Uma Visão Geral do Gerenciamento de Custos
GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS
Gerenciamento de Riscos do Projeto: Gerenciamento de Riscos Versus Gerenciamento de Projetos
Etapa 3: Resposta ao Risco
Etapa 4: Implementando Uma Resposta ao Risco
Etapa 2: Análise de Risco
Etapa 5: Monitorar o Risco
Etapa 1: Identificação de Risco
GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS
Como Criar um Plano de Gerenciamento de Comunicação do Projeto
Como ter Sucesso no Gerenciamento de Comunicação de Projetos
GERENCIAMENTO DE QUALIDADE EM PROJETOS
Lista de Verificação de Qualidade
Planejamento de Qualidade: Ferramentas e Técnicas
Processo de Audição em Qualidade
O Que é Gestão de Qualidade
GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM PROJETOS
Objetivos do RH
Funções da Gestão de Recursos Humanos (GRH)
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO EM PROJETOS
Risco
Tempo
Qualidade
Esforço
Escopo
GESTÃO DE INTEGRAÇÃO EM PROJETOS
Etapa 4: Gerenciar o Conhecimento do Projeto
Etapa 3: Gerenciar a Execução do Projeto
Etapa 5: Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Etapa 6: Controle Integrado de Mudanças
Etapa 2: Desenvolver um Plano de Gerenciamento do Projeto
Etapa 7: Encerramento do Projeto
Etapa 1: Criar Um Termo de Abertura do Projeto
GESTÃO DE PORTFÓLIOS DE PROJETOS
Como é o Gerenciamento de Portfólio de Tecnologia da Informação
O Processo de Gerenciamento de Portfólio de Projetos
Qual é a Diferença Entre um Programa e um Portfólio
Benefícios do Gerenciamento de Portfólio de Projetos
PROCESSO DECISÓRIO EM PROJETOS
Por que a Tomada de Decisão é Importante
O Que é o Processo de Tomada de Decisão
O Que é Tomada de Decisão Gerencial
Técnicas e Ferramentas de Tomada de Decisão
Diagrama SWOT
Matriz de Decisão
Análise Marginal
Análise de Pareto
GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS
Implementando Práticas Eficazes de Gerenciamento de Tempo
Usando as Ferramentas Certas de Gerenciamento de Tempo
Seis Processos Principais no Gerenciamento de Tempo do Projeto