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El método japonés de las 5S
1.- Seiri
CLASIFICAR
A la clasificación y separación de los elementos necesarios de los innecesarios en un área de trabajo.
En eliminar o descartar todo lo que no es esencial y mantener solo lo que es necesario para llevar a cabo las tareas.
Un conjunto de técnicas de gestión y organización desarrolladas en Japón.
Se utilizan
Para mejorar la eficiencia, la calidad y el entorno de trabajo en una empresa
Siendo así que
Las cinco "S" representan palabras en japonés que describen cada una de las etapas del proceso.
3.- Seiso
LIMPIAR
A la limpieza y mantenimiento regular del área de trabajo.
Es importante mantener un entorno limpio y libre de desorden
La suciedad, el polvo y los residuos.
Esto ayuda a prevenir problemas y a mantener un entorno de trabajo seguro.
4.- Seiketsu
ESTANDARIZAR
En establecer normas y procedimientos para mantener las tres primeras "S"
(clasificación, organización y limpieza) en el tiempo.
Esta etapa se relaciona con la estandarización.
2.- Seiton
ORDENAR
La organización y disposición ordenada de los elementos necesarios después de la etapa de clasificación.
Todo debe estar organizado de manera sistemática y fácilmente accesible
Cada objeto debe tener su lugar designado
5.- Shitsuke
DISIPLINA
Esta etapa se enfoca en la disciplina y el mantenimiento del proceso.
Implica fomentar hábitos y comportamientos
aseguren la adhesión continua a las primeras cuatro "S".
De cultivar una cultura de mejora continua y responsabilidad individual.
Implica
Consiste
Se refiere
Eliminando
Que
Se trata
Consiste