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Las cinco “S” del método Kaizen, Sin título, De esta forma, Importante,…

- - - - Se procede a ordenar los materiales indispensables, facilitando las tareas de encontrar, usar y reponer estos útiles.
        
        Con ello
        
        Se consigue eliminar tiempos no productivos asociados a la búsqueda de materiales y desplazamientos innecesarios.
        
        Se debe marcar la ubicación de cada material, componente o herramienta, para ello nos servimos de etiquetas, moldes, dibujos, señales, etc.
      - Organización del espacio de trabajo de forma eficaz.
- - - - Disponer de:
        
        Un estándar adecuado de limpieza y organización repercute directamente en la motivación del personal
        
        Ademas reduce en gran medida los accidentes y lesiones.
- - - - Prevenir suciedad y desorden aplicando normas y procedimientos.
      - Trata de distinguir fácilmente una situación «normal» de una «anormal»,
        
        Es decir
        
        El personal debe ser capaz de discernir cuando las tres «eses» anteriores se están aplicando correctamente y cuando no.
        
        Es imprescindible que todo el personal de planta disponga de la formación adecuada para identificar este tipo de situaciones
        
        De esta forma, el personal son mas polivalentes y se siente más valorado y aumenta su motivación