Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Metodologías para la Gestión de Riesgos de Activos de la Información SGSI,…

- - - - Integración con otros estándares de seguridad de la información
      - Monitoreo, revisión y mejora continua
      - Comunicación y consulta
        
        La comunicación y consulta a expertos, es esencial para garantizar que todas las partes interesadas relevantes estén informadas y comprendan el proceso de gestión de riesgos y sus resultados
    - - Majora continua
        
        Enfatiza la mejora continua del proceso de gestión de riesgos, lo que implica aprender de las experiencias pasadas y ajustar las medidas de control en función de los resultados y cambios en el entorno de seguridad de la información.
      - Alcance
        
        Se centra exclusivamente en la gestión de riesgos relacionados con la seguridad de la información
      - flexibilidad
        
        Ofrece una metodología y directrices que pueden ser adaptadas a las necesidades específicas de cada organización, permitiendo una aplicación flexible según su tamaño, complejidad y contexto.
  - - - Determinar la probabilidad de que ocurra una amenaza, considerando sus consecuencias y la vulnerabilidad de los activos de información involucrados.
    - - Identificar y evaluar las medidas de seguridad existentes que ayuden a mitigar o reducir los riesgos identificados.
    - - Identificar las posibles amenazas que podrían explotar las vulnerabilidades presentes en los activos de información de la organización.
    - - Es el riesgo que permanece después de se han hecho todos los esfuerzos para identificar y eliminar el riesgo. Después de aplicar las medidas de control, se evalúa el riesgo residual para determinar si se encuentra dentro de los límites aceptables para la organización.
    - - Identificar y catalogar todos los activos y recursos de información de la organización, incluyendo datos, sistemas, equipos, personas y procesos.
    - - Basándose en los resultados del análisis de riesgos, tomar decisiones informadas sobre cómo tratar los riesgos identificados. Esto puede incluir la implementación de medidas de seguridad adicionales, la transferencia de riesgos, la aceptación del riesgo o evitar ciertas actividades.
    - - Identificar los objetivos comerciales y de seguridad de la información de la organización, definir los límites y alcance del análisis de riesgos y establecer los criterios para evaluar y clasificar los riesgos.
    - - Registrar todos los detalles relacionados con el análisis de riesgos, las decisiones tomadas y las acciones implementadas. Comunicar los resultados y las medidas a todas las partes interesadas involucradas
    - - Realizar revisiones periódicas del análisis de riesgos para asegurarse de que se mantenga relevante y actualizado frente a los cambios en la organización o en el entorno de seguridad de la información
- - - - Esto implica identificar los objetivos y metas de la organización, así como las partes interesadas involucradas y sus requisitos y expectativas.
    - - Analisis
      - Evaluaciòn
      - Identificación
    - - Durante todo el proceso de gestión de riesgos, es fundamental mantener una comunicación clara y efectiva con todas las partes interesadas relevantes.
    - - Esto puede implicar evitar, reducir, compartir o aceptar los riesgos, dependiendo de la estrategia y tolerancia al riesgo de la organización.
    - - La gestión de riesgos es un proceso continuo, por lo que se debe monitorear regularmente la efectividad de las medidas de tratamiento y revisar el proceso en sí para asegurarse de que sigue siendo relevante y adecuado para la organización.
  - - - Basado en Once principios Fundamentales
        
        Inclusividad
        
        Enfoque basado en el ciclo de vida
        
        Diseño a la medida
        
        Integración de la gestión de riesgos
        
        Uso de la mejor información disponible
        
        Toma de decisiones fundamentada en el análisis de riesgos
        
        Consideración de la incertidumbre
        
        Consideración de factores humanos y culturales
        
        Comunicación clara y efectiva
        
        Enfoque hacia la mejora continua
        
        Marco de mejora
      - Aplicabilidad
      - Enfoque proactivo
    - - Flexibilidad y Adaptabilidad
      - No certificable
      - Toma de decisiones informadas
        
        Esto significa que las decisiones que se tomen en relación con los riesgos deben basarse en una evaluación rigurosa y bien fundamentada de la información relevante.
- - - - Enfoque en la comunicacion
      - Metodo sistematizado para gestionar los riesgos
      - Toma de decisiones fundamentada
        
        ayuda a las organizaciones a gestionar sus riesgos de seguridad de la información de manera más efectiva y a tomar medidas proporcionadas y apropiadas para proteger sus activos de información. Esto contribuye a mejorar la resiliencia de la organización frente a las amenazas y vulnerabilidades del entorno de seguridad.
    - - Metodo Costoso
      - Sin Certificaciòn
      - Ciclo de VIda del Riesgo
        
        Las etapas no son lineales y se repiten periódicamente para adaptarse a los cambios en el entorno de seguridad de la información y para asegurar que los riesgos estén siendo gestionados de manera efectiva y oportuna. La gestión de riesgos es un proceso continuo que busca proteger adecuadamente los activos de información y lograr los objetivos de seguridad establecidos por la organización.
  - - - Este enfoque busca garantizar que todas las etapas y actividades involucradas en la gestión de riesgos se realicen de manera estructurada, sistemática y coherente.
    - - En lugar de centrarse en áreas específicas o aspectos limitados, el alcance integral busca considerar de manera holística todos los elementos relevantes para la seguridad de la información en la organización.
    - - Es un proceso iterativo, lo que significa que las etapas no son lineales y se repiten de forma continua a medida que cambian los contextos y las condiciones de seguridad de la información
    - - Estas etapas permiten conocer y clasificar los activos de información relevantes para la organización y evaluar su importancia y valor para la misma.
    - - Una vez que se han identificado y evaluado los riesgos en etapas anteriores, la selección de salvaguardas tiene como objetivo determinar las medidas de seguridad adecuadas para mitigar o controlar los riesgos identificados.
    - - Esta etapa tiene como objetivo identificar y evaluar las posibles amenazas que pueden afectar a los activos de información y las vulnerabilidades presentes en el sistema.
    - - Esta evaluación se basa en el análisis de la probabilidad de ocurrencia de los riesgos y el impacto potencial que podrían tener en la organización.
    - - El Plan de Tratamiento de Riesgos se crea como resultado de la evaluación de los riesgos identificados en las etapas previas de análisis y evaluación de riesgos
    - - la documentación y comunicación son aspectos fundamentales para asegurar la transparencia, comprensión y aceptación de los resultados del análisis y gestión de riesgos de seguridad de la información
    - - Esta integración permite que la gestión de riesgos de seguridad de la información sea una consideración constante durante todo el ciclo de vida del proyecto, desde la fase de planificación hasta la entrega y puesta en marcha.
- - - - Enfoque en la organización
        
        Este enfoque se basa en la idea de que cada organización es única y enfrenta desafíos y amenazas específicas, por lo que es necesario un enfoque personalizado para la gestión de riesgos de seguridad de la información.
      - Identificación de activos críticos
      - Enfoque holístico
        
        Busca proporcionar una comprensión completa de los riesgos de seguridad de la información en una organización y fomentar la colaboración entre equipos para abordar los riesgos de manera efectiva.
      - Evaluación de impacto y probabilidad
      - Flexibilidad y adaptabilidad
    - - Enfoque iterativo
        
        garantiza que la gestión de riesgos de seguridad de la información sea un proceso continuo y dinámico, capaz de adaptarse a los cambios y de mantenerse efectivo en la protección de los activos de información
      - Participación activa de la organización
      - Enfoque en la seguridad operativa
  - - - Identificación de componentes claves y sistemas importantes para activos críticos
      - Evaluación de componentes seleccionados
    - - Realización de análisis de riesgos
      - Desarrollo de estrategias de protección
    - - Identificación del conocimiento de áreas operativas
      - Identificación del conocimiento del personal
      - Identificación del conocimiento de los altos directivos
      - Composición de perfiles de amenaza