Xây dựng văn hóa đội nhóm

Đào tạo

Kỹ năng cứng

Mentor

Workshop chia sẻ (1 tháng 1 lần - Leader tổ chức trong team)

Review Code định kỳ

Tạo nhóm chia sẻ theo ngành dọc

Có review định kỳ theo hàng dọc + nhóm ngành

Sau 2 tháng thử việc

Sau 6 tháng

Bổ sung câu hỏi: Tháng vừa rồi bạn đã học/chia sẻ được gì với team của mình

Kỹ năng mềm

Làm bài kiểm tra nhắc nhở định kỳ

Xây dựng quy trình nội bộ + Bộ phận khác

Tổ chức buổi chia sẻ văn hóa và xây dựng quy ước chung của team

Kỷ luật

Đúng giờ

Đúng giờ đi làm (9h - 17h)

Đúng giờ họp (Thời gian bắt đầu họp là lúc mng ở phòng họp chứ không phải lúc đó mới đi)

Thời gian hoàn thành

Họp có chủ đích (cần chuẩn bị 5P)

Participant

Purpose

Product

Process

Prepare

Thay thế nhân sự chưa phù hợp

Thêm một cột teamlead đánh giá trong KPI

Teamlead có thể nâng/hạ tối đa
1 bậc KPI nhân sự (có trao đổi NVC rõ ràng)

Đánh giá của Teamlead có thể bao gồm các yếu tố: