Xây dựng văn hóa đội nhóm
Đào tạo
Kỹ năng cứng
Mentor
Workshop chia sẻ (1 tháng 1 lần - Leader tổ chức trong team)
Review Code định kỳ
Tạo nhóm chia sẻ theo ngành dọc
Có review định kỳ theo hàng dọc + nhóm ngành
Sau 2 tháng thử việc
Sau 6 tháng
Bổ sung câu hỏi: Tháng vừa rồi bạn đã học/chia sẻ được gì với team của mình
Kỹ năng mềm
Làm bài kiểm tra nhắc nhở định kỳ
Xây dựng quy trình nội bộ + Bộ phận khác
Tổ chức buổi chia sẻ văn hóa và xây dựng quy ước chung của team
Kỷ luật
Đúng giờ
Đúng giờ đi làm (9h - 17h)
Đúng giờ họp (Thời gian bắt đầu họp là lúc mng ở phòng họp chứ không phải lúc đó mới đi)
Thời gian hoàn thành
Họp có chủ đích (cần chuẩn bị 5P)
Participant
Purpose
Product
Process
Prepare
Thay thế nhân sự chưa phù hợp
Thêm một cột teamlead đánh giá trong KPI
Teamlead có thể nâng/hạ tối đa
1 bậc KPI nhân sự (có trao đổi NVC rõ ràng)
Đánh giá của Teamlead có thể bao gồm các yếu tố:
- Kỷ luật
- KPI
- Đánh giá teamlead
Nếu đánh giá chưa phù hợp 2 tháng liên tiếp => dừng hợp tác