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Habilidades directivas y las teorías administrativas, aplicables en las…
Habilidades directivas y las teorías administrativas, aplicables en las entidades económicas.
Consiste simplemente en el manejo adecuado de los escasos recursos, en la conducción inteligente de los graves impactos que produce la innovación en la estructura empresarial y en el comportamiento general de los individuos.
Liderazgo
Son habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas.
Autoritario
No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y elimina todo tipo de pensamiento que no vaya con la línea planteada.
Transaccional
El líder premia a los trabajadores que realizan sus tareas y castiga a los trabajadores que no cumplen con los estándares establecidos.
Motivación
Se refiere al deseo o la voluntad que tiene una persona para esforzarse en el trabajo o área profesional.
Conflicto
No es necesariamente una discusión. Puede ser simplemente cierta incomodidad o un ambiente de trabajo poco estimulante.
Los grupos
Consiste en reunir diferentes habilidades y conocimientos en pro de la consecución de los objetivos de la organización.
Teoría de la Contingencia
Establece que no existe un estilo de liderazgo ideal, sino que el estilo más eficaz para cualquier circunstancia específica es aquel que se alinea con la situación.