El administrador y la Ética Profesional desde diversos ámbitos

Diferencias

Habilidades del administrador

Conflictos

Organizaciones privadas

Organizaciones públicas

Las ganancias se reparten entre los propietarios o accionistas

Tienen una estructura organizacional definida

Interés particular y fines de lucro

Brindan y garantizan los servicios que el Estado ofrece

La división de poderes se da por categorías

Interés general de la sociedad sin fines de lucro

Intrapersonales

Interpersonales

Comunicación verbal clara

Actitud positiva

Mentalidad colaborativa

Compasión

Afirmaciones positivas

Visualización

Causas

Receptividad a la retroalimentación

Escucha activa

Toma de decisiones positivas

Soluciones según Douglas da Silva

Complaciente

Competitivo

Comprometido

Evasivo

Colaborativo

Deficiencia de desempeño del equipo

Deficiencia en la organización de procesos y funciones

Objetivos confusos o indefinidos

Diferencias de personalidad de los miembros

Uso erróneo de los medios de comunicación

Divergencia de intereses

Valores desalineados entre los miembros

Escasez de recursos materiales y tecnológicos