El administrador y la Ética Profesional desde diversos ámbitos
Diferencias
Habilidades del administrador
Conflictos
Organizaciones privadas
Organizaciones públicas
Las ganancias se reparten entre los propietarios o accionistas
Tienen una estructura organizacional definida
Interés particular y fines de lucro
Brindan y garantizan los servicios que el Estado ofrece
La división de poderes se da por categorías
Interés general de la sociedad sin fines de lucro
Intrapersonales
Interpersonales
Comunicación verbal clara
Actitud positiva
Mentalidad colaborativa
Compasión
Afirmaciones positivas
Visualización
Causas
Receptividad a la retroalimentación
Escucha activa
Toma de decisiones positivas
Soluciones según Douglas da Silva
Complaciente
Competitivo
Comprometido
Evasivo
Colaborativo
Deficiencia de desempeño del equipo
Deficiencia en la organización de procesos y funciones
Objetivos confusos o indefinidos
Diferencias de personalidad de los miembros
Uso erróneo de los medios de comunicación
Divergencia de intereses
Valores desalineados entre los miembros
Escasez de recursos materiales y tecnológicos