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Administración de recursos del talento humano
1.- Concepto de ARH
La administración de recursos humanos es el área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las organizaciones, dado que es el elemento fundamental de su capital intelectual y la base de su éxito.
2.- Objetivos de la administración de recursos humanos.
Objetivos corporativos.
Objetivos funcionales.
Objetivos sociales.
De todos
• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión
• Proporcionar competitividad a la organización.
• Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.
• Aumentar la autoactualización y la satisfacción de las personas en el trabajo.
• Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
• Administrar e impulsar el cambio
• Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.
• Construir la mejor empresa y el mejor equipo.
Objetivos personales.
3.-¿Qué quiere decir administración de recursos humanos?
La ARH se refiere a las políticas y las prácticas necesarias para administrar el trabajo de las personas:
Integrar talentos a la organización.
Socializar y orientar a los talentos en una cultura
Comunicar y transmitir conocimiento, y proporcionar realimentación intensiva.
Formar y desarrollar talentos para crear una organización de aprendizaje
Diseñar el trabajo, individual o en equipo, para hacerlo significativo, agradable y motivador.
Recompensar a los talentos, como un refuerzo positivo, por un desempeño excelente y por alcanzarlos resultados.
Evaluar el desempeño humano y mejorarlo continuamente.
4.- Actividades clave de recursos humanos.
• El enfoque estratégico.
● Enfoque administrativo.
● Enfoque de sistemas.
● Enfoque proactivo.
Enfoque de los recursos humanos.
5.- Integrantes del departamento de recursos humanos.
Empresa Pequeña
Presidente o propietario
Contador
Gerente de producción
Gerente de ventas
Gerente administrativo
Administrador de personal
Asistente
Ayudante B
Ayudante A
Organizacion grande
6.- Funciones clave de la administración de personal
La ARH se refiere a las políticas y las practicas necesarias para administrar el trabajo de las personas:
Socializar
Talentos
Condiciones
Mejorar la calidad de trabajo.
Socializar
Una cultura acogedora, emprendedora.
Diseñar
Crear trabajo en equipo y individual, para que sea motivador.
Recompensa
Al esfuerzo y excelente desempeño
Relaciones
Mantener buenas relaciones con todo el personal.
Evaluar
Desempeño humano
Transmitir
Conocimiento, retroalimentación
Desarrollar
Talentos
7.- Administración de personal
Centralizado
El departamento de recursos humanos monopoliza todas las funciones de RH.
Proporciona una elevada integración interdepartamental.
Desventaja: el departamento de recursos humanos toman todas las decisiones
Descentralizado
Gerentes asumen la responsabilidad.
Departamento de recursos humanos se convierte en el consultor de los gerentes.
Desventaja: departamento de recursos humanos pierde sus limites, se torna abierto.
Desafíos del entorno
JUAN PABLO BUSTILLOS VEIZAGA
