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利益をあげる, 大きい加盟店の特殊なのがしれっと来ると大丈夫かな？と不安になる - Coggle Diagram
利益をあげる
獲得を増やす
営業が提案しやくする
営業の時間を空けてやる
加盟店からの問い合わせを減らす
FAQ
加盟店からの問い合わせを別の人が対応する
EPならEP管理課で対応する
雑務を減らす（稟議等）
派遣社員？？？？
資料作成時間を減らす
サービス仕様/システム仕様調査の時間を減らす（加盟店からの問い合わせ、提案のために必要）
ナレッジの横展開をする
提案内容（要求内容）にあった提案パターンを用意しておく
申込のモデルをパターン化して資料まとめておく
提案時、受注後の課題の解消にかかる時間を減らす
EP管理課がハブになってうまく回す
加盟店が申込やすい状況を作る
新規開拓を増やす
勝手に入ってくる数を増やす
コネ作る（パートナー系、info系）
口コミを良くする
加盟店が紹介してくれるようにする
困ったときに助けてくれる（頼りになる）
障害起きない、事故（ミス・インシデント）起きない
自分で増やしにいく
パートナーを新規獲得する
営業がんばる
アウトバウンド
飛び込み
交流会へ参加
費用を減らす
効率を上げる
定型化する（イレギュラー減らす）
システム改修
今後出てくるものを効率的に建てつける
EPとして一定の理解はもっておくべき
件数を減らす
業務をなくす
開通させる
途中で止まらないようにする
進捗を追う
ミスってないか確認する
やっぱやめた、をなくす
申込をかんたんにしてあげる
SQUAD改修
手伝ってあげる
審査長すぎ
大手は全部早期審査しちゃう
保留減らす
先に潰してあげる
パートナー系なら後から出たものをまとめて今後出ないように調整する
申込決済手段をこっちで決めてあげる
開通希望日までに間に合わせる
大きい加盟店の特殊なのがしれっと来ると大丈夫かな？と不安になる
大手なら特殊なのか何もないのか、をはっきりしたい。
大手のパートナーで急に構築エラーでたよ、とかが発生する（いつ発生するか分からない）
困ったら誰に聞けばいいか分からない。
EP管理課に聞いて！
知らないうちに始まってる