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La construction d'un réseau en entreprise - Coggle Diagram
La construction d'un réseau en entreprise
Les différents types de réseaux
Réseau formel
Avantage : Amélioration de la réputation, réduction des coûts, limite des risques
Inconvénients : Contraintes juridiques, autonomie réduite fortement, chaque membre engagés
Réseau Informel
Avantage : Favorise l'entraide, sans contrainte juridique, Flexible, liberté professionnelle
Inconvénients: Pas de vision extérieure, cercle fermé, manque de rigueur, manque d'expertise
Relationnel
Avantage : Connaissance des membres, confiance entre les partenariats, échnage, bonne entente
Inconvénients : Pas de vision extérieure, cerclé fermé, manque de rigueur
Partenariats interentreprises
Avantage : Reconnaissance, être recommande, entraine, partage d'expérience
Inconvénients : Coût annuel de regroupement, obligation de réunion régulières
Clubs groupements de dirigeants
Avantage : Créer un réseau relationnel, reconnaissance, entraide, partage d'expérience
Inconvénients :Coût annuel, obligation de réunions régulières
Réseaux transversaux
Avantage : Partage d'expérience, entraide, mutualisation sectorielle
Inconvénients : Risque de conflit, concurrence durecte
Réseau Sectoriel
Avanatge : Partage d'expérience, entraide, mutualisation sectorielle
Inconvénients : Risque de conflit, concurrence directe
les différents types de contrats
Coopérative : Entité du même nom, même niveau hiérarchique, règles souples, métier partenaire identique
Apporteurs d'affaires : indépendance juridique, compensation financière.
Franchise : Indépendance juridique, compensation financière, métier du partenaire identique
Concession : indépendance juridique, règles souples, métier partenaire identifique
Agent commercial : Indépendance juridique ,versement compensation financière.
Les différentes stratégies
Pénétration de marché
Développe les vente sur le marché domestique
Développement de marché
Trouver de nouveaux débouchés sur le marché domestique ou à l'international
Développement du produit
Commercialiser de nouveaux produits auprès d'une clientèle existante
Diversification
Développer de nouveaux métiers en lien ou non avec les activités d'origine
BNI aide les entrepreneurs a développer leur business
Faire partie d'un réseau pro permets de diviser les coûts et limiter les investissements, renforcer sa position concurrentielle, s'ouvrir à de nouveaux marchés en conservant sa souplesse et son autonomie