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3.3 El control - Coggle Diagram
3.3 El control
PRINCIPIOS BASICOS.
Equilibrio
Al delegar autoridad se han de establecer mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con la responsabilidad conferida y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercido.
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Oportunidad
El control debe ser oportuno, aplicarse con anterioridad al error, de forma que se puedan tomar medidas correctivas sin anticipación.
Las desviaciones
El control debe ser oportuno, aplicarse con anterioridad al error, de forma que se puedan tomar medidas correctivas sin anticipación.
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De la funcion controlada
La función controladora debe ser separada de la función controlada. Esto es, adecuada segregación de funciones para evitar actos fraudulentos.
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Relación con lo planteado: El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos establecidos en la planeación.
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Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control es la de descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas: Mediante retroalimentación, el control prevee y corrige los errores, de manera que se hagan los ajustes en los planes
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Que es ?
Es la función del proceso administrativo, mediante la cual se avalúa mide o supervisa la ejecución de los planes para detectar y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas correctivas necesarias conforme a los objetivos de la empresa en condiciones de eficiencia y eficacia.
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De acuerdo con Koontz, en términos clásicos
el control es el proceso que consiste en supervisar las actividades que se desarrollan en una organización o compañía para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa.
En tanto para Hit, Black y Poter, la función del control administrativo es la regulación de las actividades y las conductas de las personas y las organizaciones para ajustar o confrontar las acciones con respecto a los objetivos.
La evaluación o el control, al igual que todas y cada una de las demás funciones del proceso administrativo es función de todas las personas en la organización eso si cada uno el cargo y la responsabilidades que allí tenga.
El sistema de control administrativo se considera cada vez mas un sistema de retroalimentación, cuyo propósito central es identificar oportunidades de mejoramiento que les permitan a las organizaciones competitividad mediante un mejor desempeño en la organización.
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Control Administrativo
El control Administrativo tiene la finalidad de establecer reglas en las organizaciones, siempre y cuando sean factibles para la importancia de cada elemento Administrativo. Y considerando que cada empresa tiene su propio sistema para realizar sus actividades dependiendo el giro que desempeñen.