Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Las fases de la gestión de riesgo - Coggle Diagram
Las fases de la gestión de riesgo
4. Realización de análisis cuantitativos
Identificación de todos los posibles escenarios accidentales que puedan ocasionarse.
Cálculo del riesgo de cada uno de ellos como producto de sus consecuencias por la frecuencia de su ocurrencia, y la representación del riesgo global.
1. Planificación de la gestión de riesgos
Equivalente que otros aspectos concernientes con la gestión de proyectos, la precaución de peligros y las clasificación de respuesta si ocurren.
Deben someterse a una planificación estricta debido a que la gestión de riesgos tiene un carácter repetido, la fase de planificación debe verificarse después de cada ciclo.
6. Monitorización de los riesgos
Este procedimiento establece un sistema regular para la integración de la gestión de riesgos, recopilando información efectiva y eficaz sobre los sistemas que están severamente comprometidos de acuerdo a las necesidades de riesgo que se presenten.
Analiza la importancia y la cantidad de secuencias de riesgos existentes.
Es de gran importancia llevar un control de monitoreo en la implementación de las fases del progreso de la gestión de riesgo para obtener una mejorar consecutiva.
3. Realización de análisis cualitativos
Primero se identifica la probabilidad de evaluación del proceso de impacto y ocurrencia del riesgo.
Es importante tener información precisa sobre los riesgos porque este método muestra la efectividad y no conduce a conclusiones incorrectas.
2. Identificación de riesgos
El propósito es descubrir los acontecimientos que pueden acontecer en la organización y las consecuencias que pueden estar relacionadas con los objetivos de la empresa.
Los procedimientos de identificación del riesgo pueden contener:
Los enfoques metódicos del equipo, en el que los expertos identifican los riesgos a través de una serie de preguntas.
Métodos de razonamiento inductivo
Procedimientos en base a evidencias
5. Planificación de la respuesta ante el riesgo.
Este consiste en llegar a desarrollar procedimientos y técnicas que nos ayudan a mejorar las oportunidades y reducir las amenazas.
Las herramientas y tecnicas son las siquientes:
Estrategias para riesgos negativos o amenazas. Se trata de prevenir para evitar estar en una situación de riesgo.
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades. La transferencia del riesgo otorga a un tercero la gestión del riesgo, su responsabilidad y consecuencias.
Estrategias de respuesta a contingencias. Consiste en mitigar, tratar de reducir la probabilidad y/o impacto de los riesgos.
