Os autores, Jeston e Nelis, enfatizam na execução dos projetos uma forma de estabelecer um programa de melhoria de processos, onde se têm objetivos, com data prevista para iniciar e terminar, recursos humanos alocados e conhecidos e resultados esperados. Uma vez tendo a visão dos projetos, é possível realizar ações preventivas e ações corretivas; é possível também estabelecer o comprometimento das pessoas, uma vez que suas atividades estão formalizadas.
