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INVENTARIO image, José Isaac Colocho Guzmán - Coggle Diagram
INVENTARIO 
IMPORTANCIA
Emplear las herramientas y técnicas adecuadas en la gestión de inventarios ofrece muchas ventajas para su empresa. Por ejemplo, estos métodos le permiten mejorar sus procesos de inventario y reducir los costes de almacenamiento. Mantener los artículos almacenados en un nivel óptimo le permite ahorrar espacio en el almacén y gastos de alquiler.
Las técnicas eficaces de gestión de inventarios también le permiten atender mejor a sus clientes. Abastecerse de la mercancía le garantiza una mayor rapidez en la entrega de sus productos y, a su vez, la satisfacción de la demanda de los consumidores, demás, los gestores que manejan múltiples inventarios también pueden desempeñar sus funciones con mayor eficacia utilizando métodos de gestión de inventarios que se adapten a sus necesidades empresariales.
HISTORIA
Para el final de los años 50, los sistemas de inventarios como medio de la planificación del requerimiento de material bélico y como gran parte de los adelantos y modernidades de hoy en día, se transformaron su uso en las guerras, para hallar cabida en los sectores productivos, en especial en los Estados Unidos de Norte América
América tendría sus antecedentes hacia el 2.500 A.C con el pueblo Inca ya que crearon una herramienta llamada Quipuse consideran vestigios de inventarios por suuso en registros, censos, contabilidad de cosechas, reservas de producción agrícola, cantidad de productos de la minería etc.
ORIGEN
Los inventarios tienen su origen en los egipcios y demás pueblos de la antigüedad, donde acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentos para ser utilizados en los tiempos de sequia o de calamidades.
Estos permiten asegurar la subsistencia del negocio o el desarrollo de sus actividades operativas, esta forma de almacenamiento de todos los bienes y alimentos necesarios para sobrevivir fue lo que motivo la existencia de los inventarios.
GESTION :
La gestión de inventario es el proceso de coordinar el flujo de mercancías en una empresa en un ciclo continuo de pedidos, almacenamiento, producción, venta y reposición de bienes. La gestión de inventario generalmente se realiza en dos niveles: gestión de inventario agregado y ubicación de almacenamiento y gestión de inventario a nivel de artículo. Al determinar tu estrategia de inventario, las empresas hacen concesiones entre minimizar la cantidad de efectivo inmovilizado en el inventario o mantener más inventario para maximizar el servicio al cliente o la eficiencia de la producción.
La estrategia de inventario implica la gestión de inventario a nivel de artículo a través de políticas, como existencias de seguridad (descritas más adelante), y controles de inventario a través de políticas, como la clasificación ABC para priorizar las tasas de reposición, que toman atributos a nivel de artículo, como valor de consumo, tamaño de lote y tiempos de entrega de pedidos, el inventario se puede clasificar en términos generales en tres categorías: materias primas/componentes, trabajo en proceso y productos terminados. Las empresas manufactureras compran materias primas o componentes, los almacenan hasta que estén listos para la producción y los transforman en productos terminados. Las empresas no manufactureras, como los distribuidores mayoristas y minoristas, almacenan productos terminados para venderlos a los consumidores finales.
Inventario inicial. Se efectúa al comienzo del período contable y antes de que se adquiera inventario adicional o se lleve a cabo una venta.
Inventario final. Se realiza al cierre del ejercicio económico o al final de cada año a fin de conocer los recursos y/o bienes obtenidos tras realizar todas las operaciones mercantiles.
Inventario anual. Se efectúa una vez al año y sirve para confirmar los resultados obtenidos con el registro contable.
Inventario periódico. Se realiza varias veces al año con una frecuencia previamente determinada y contempla el conteo de todas las referencias almacenadas.
Inventario cíclico (también conocido como inventario rotativo). Se basa en la realización de recuentos regulares, distribuidos durante el año, de grupos de referencias.
Inventario permanente (también conocido como inventario perpetuo). Se actualiza de forma constante, registrando cada entrada y salida de artículos, y refleja en tiempo real el stock disponible. Es el tipo de inventario que fomenta la logística 4.0 con una gestión digital de la información gracias a un SGA y a la implementación de sistemas de almacenaje automáticos.
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