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Proceso administrativo, Fernando González Fernández ISC61 2130155, Es una,…
Proceso administrativo
Concepto
General
Serie de actividades que se llevan a cabo en una empresa u organización para planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos con el fin de alcanzar sus objetivos establecidos.
Metodología
Metodología que permite manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva.
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Principio
Los principios del proceso administrativo incluyen la eficiencia, la efectividad, la flexibilidad, la coordinación y la integración
Factibilidad
Debe ejecutarse de forma que se adapte a la realidad y condiciones objetivas de la propia empresa y el entorno en el que está situada.
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Flexibilidad
Se deben establecer márgenes que den la posibilidad de maniobrar ante determinadas situaciones imprevistas y así poderse adaptar fácilmente a las nuevas condiciones.
Unidad
Todo plan empresarial debe establecerse como general para toda la empresa para dirigirse a las metas y objetivos generales.
Cambio de estrategias
Es necesario hacer actualizaciones periódicas del plan, que servirán para guiar las nuevas estrategias de la empresa, las acciones y los presupuestos.
Técnicas
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Análisis FODA
FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) se utiliza para evaluar el entorno empresarial y las capacidades internas de la organización.
Permite identificar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y amenazas que enfrenta en el mercado.
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Gestión de proyectos
Planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente.
Esta técnica se enfoca en definir los objetivos del proyecto, establecer un plan de acción, coordinar y dirigir a los miembros del equipo, monitorear y controlar el avance y gestionar los riesgos y cambios.
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Características
Es interdependiente
Cada etapa del proceso administrativo está interrelacionada y depende de las demás para lograr los objetivos de la organización.
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Es sistemático
El proceso administrativo se basa en un enfoque estructurado y sistemático para la gestión de la organización.
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Es objetivo
El proceso administrativo se basa en datos objetivos y hechos, no en opiniones o suposiciones.
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Es flexible
El proceso administrativo debe adaptarse a las necesidades y demandas cambiantes de la organización.
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Es cíclico
El proceso administrativo es un ciclo continuo de planificación, organización, dirección y control.
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