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LA ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DO, Imagen de WhatsApp 2023-05-07 a las 17…
LA ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DO
PLANIFICACIÓN
Estructura una serie de acciones
La planificación del cambio
Involucra
A los clientes
Tipos
Planificación operativa
Planificación táctica
Planificación estratégica
Planificación normativa
Etapas
Proponer soluciones y estrategias
Determinar las acciones más eficientes
Identificación del problema a resolver
Importancia
Mantiene el equilibrio entre las tareas
INICIO
Definir un objetivo
Reunir y explicar información
Elegir métodos de diagnostico
DIAGNOSTICO
consiste en
Diagnosticar el sistema conforme al interés de la organización
Generación de la información
Metodología para recopilar la información
Frecuencia de recolección de información
Forma como se recolecta la información
Organización de la información
Almacenamiento apropiado
Diseño de procedimientos
Ordenamiento de información
Enfoques del diagnóstico organizacional
Diagnóstico
cultural
Categorías
Espirituales
Conductuales
Estructurales
Materiales
Técnicas cualitativas
Observación
Entrevista
Análisis de documentos
Técnicas cuantitativas
Encuesta
Diagnóstico funcional
Evalúa
Sistemas
Procesos de comunicación
Compromiso
Trabajo en equipo.
Estructura interna formal e informal
Conocer la situación real de la organización
Mejorar
Los sistemas
Las practicas
La comunicación
Interna
Externa
RETROALIMENTACIÓN
Analiza la
información
Ayuda a:
Comprender
Aclarar
Precisar
que
Proporciona el cliente
Método de control
de sistemas
Tipos
R. Negativa
Pretende mantener el
equilibrio del sistema.
R. Positiva
El sistema se desvía
hacia un equilibrio nuevo.
Retroalimentación en
distintos ámbitos
Comunicación
Cuerpo humano
Clientes
Educación
Redes sociales
INTERVENCIÓN
Actividades
planeadas
Interviene
El agente
Miembros asignados
Estrategias(Estrategia general de DO)
Combinan el:
Disagnostico
Con las metas
Se basa en:
Preguntas
Respuestas
