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PLANEACIÓN POR ESCENARIOS - Coggle Diagram
PLANEACIÓN POR ESCENARIOS
La Planificación de Escenarios es un método de planificación estratégica que algunas organizaciones usan para hacer flexible la planificación a largo plazo
Ayuda
Preparar las organizaciones para los nuevos desafios
Saber la capacidad de la organización para adaptarse mejor a un entorno de cambio constante.
Pasos de Planificacion de Escenarios
Desglosar las fuerzas motrices en incertidumbres
Cinco fuerzas para analizar el panorama competitivo
Analisis PESTEL para analisar el entorno externo
Formular y clasisficar Escenarios
Tipos de Escenarios
Escenarios de alta prioridad
Escenarios de monitoreo
Escenarios relacionados con la continuidad del negocio
Formular el plan de respuesta y cuantificar escenarios
Dependiendo cada escenario se realizan diferentes tipos de planes de respuestas.
Cuando realizar Planeacion por Escenarios
Cuando exista un nivel de complejidad alto frente a la situacion
Es necesario tener una prespectiva de la situacion a largo plazo y determinar la reacción.
Existe la incertidumbre frente al impacto del entorno exterior con la situacion especifica.
Se utiliza
Ambito corporativo para la toma de deciciones
Planificar estrategias corporativas
Trabajar simultaneamente con varias perspectivas
Benchmarking
El benchmarking es el proceso de crear, recopilar, comparar y analizar indicadores claves que permitan medir el rendimiento de los procesos y las funciones más importantes dentro de una empresa.
Objetivo
Realizar una comparacion referencial
Implementar y adaptar dichas estrategias a la empresa
Descubrir y analizar las estrategias ganadoras
Mejorar