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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, image, image, image, image, image, image, image,…

- - - - Clasificación
        
        Estrategia interna y externa
        
        Estrategia materiales y humanas
        
        Estrategia corporativa y divisionales
        
        Estrategias funcionales
  - - - Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional para un mejor funcionamiento de la entidad.
        
        Proporciona la estructura para la toma de decisiones en toda la empresa
  - - - Se requiere de tiempo y gasto para que sea exitosa
        
        La introducción de un sistema de planeación formal origina prejuicios en contra de la planeación que impide que sea efectiva
- - - - Elementos internos y positivos que diferencian al programa de otros de igual clase
    - - Elementos, recursos de la empresa que constituyen barreras para lograr la buena marcha en la entidad.
  - - - Situaciones externas positivas que se generan en el entorno para ser aprovechadas.
    - - Situaciones negativas externas al programa que puedan atentar contra este
- - - - Se realiza en menos de un año, pueden ser inmediatos o mediatos
    - - Abarcan un período de uno a tres años
    - - Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de 5 años.
- - - - Alta Dirección
        
        Filosofía
        
        Credo
        
        Valores
        
        Compromiso
        
        Visión
        
        Misión
        
        Objetivos Estratégicos
        
        Políticas Estratégicas
- - - - Indexación
      - Extrapolación