LEGO's Case Study
المهارات اللازمة للقيادة الرشيدة
مهارات الاتصال
التركيز على العملاء
التخطيط الاستراتيجي
بناء علاقات عامة
التكيف والمرونة
المسؤولية
كيفية التصرف بشكل افضل
التركيز على الفئة المستهدفة (الاطفال)
تقليص بعض المصروفات الثابتة
الاستعانة بشركات اخرى
الأسباب التي أدت إلى فكرة التحول إلى النموذج الجديد للعبة
rebranding process
coming up with a strategy that involved changing the branding strategy to corporate branding
redefined the brand values. The brand and all its extensions were analyzed
LEGO was compared to its competitors in terms of how differentiated it was as a brand
better idea of what the organization’s culture was like
المنافسة
ملل الاطفال من الطراز التقليدي
التوسع الزائد
المنافسين
معارضة المبادئ الشركة مع العاب الفيديو