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Evaluación de estrategias - Coggle Diagram
Evaluación de estrategias
Proceso de evaluar estrategias
Evaluar las estrategias es una práctica necesaria para las organizaciones de todos tipos y tamaños. Incitar a los gerentes a cuestionar las expectativas y suposiciones. Evaluar las estrategias de manera continua y no periódica permite que se establezcan puntos de referencia del progreso y su monitoreo efectivo
Las estrategias exitosas com-binan la paciencia con la voluntad de aplicar medidas correctivas oportunas en caso necesario
Marco para la evaluación de estrategias
las medidas correctivas casi siempre son necesarias excepto cuando los factores internos y externos no han cambiado de manera significativa y la empresa progresa satisfactoriamente hacia el logro de los objetivos establecidos.
Revisión de las bases de las estrategias
La revisión de las bases de la estrategia de una organización podría efectuarse mediante el desarrollo de una matriz EFE y una matriz EFI revisadas. Una matriz EFI revi-sada se debe enfocar en los cambios en las fortalezas y debilidades de las áreas de gerencia, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones,
Medición del desempeño organizacional
Es la medición del desempeño organizacional. Esta actividad consiste en comparar los resultados esperados con los resultados reales, investigar las desviaciones en los planes, evaluar el desempeño individual y examinar el progreso realizad
A este lo evaluamos por medio de un modelo para la evaluacion de estrategias el cual nos ayuda a reconocer si tenemos diferencias e las ventas o en lo que nosotros lo pongamos , haciendo uso de una herramienta que nos permite conocer los errores en base a un analisis.
Modelo para la evaluación de estrategias
En la evaluacion de estrategias se debe de tomar ciertos paso como si es que han ocurrido cambios inportantes en la posición estretegica interna de la empresa para determinar si hay algo nuevo
De igual forma si han ocurrido cambios estrategicos en la zona externa de la empresa debe llegar a considerarse
La empresa nediante a eso debe considerar ha progresado satisfactoriamente para alcanzar los objetivos esperados
En base a todos esos pasos se debe considerar si el resultado va a ser aplicar medidas correctivas o en su defecto continuar con el curso estratégico presente
Aplicación de medidas correctivas
La actividad final de la evaluación de estrategias, aplicar medidas correctivas, exige hacer cambios a fi n de reposicionar competitivamente a una empresa para el futuro
Las probabilidades y posibilidades de aplicar medidas incorrectas o inapropiadas aumentan geométricamente en relación con el aumento del personal.
ninguna organización puede escapar a los cambios. Aplicar medidas correctivas es necesario para mantener una organización en el camino de la realización de los objetivos establecidos.
MEDIDAS CORRECTIVAS
Alterar la estructura de la empresa 2. Reemplazar a uno o más individuos clave 3. Eliminar una división 4. Hacer cambios en la visión y la misión de la empresa 5. Revisar los objetivos 6. Alterar las estrategias 7. Idear nuevas políticas 8. Implementar nuevos incentivos por desempeño 9. Reunir capital a partir de acciones o deudas 10. Agregar o despedir a vendedores, empleados o gerentes 11. Asignar los recursos de forma diferente 12. Subcontratar (o poner freno) a las funciones empresariales