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Gestión Empresarial, https://youtu.be/_kAn2MGf6E4, https://youtu.be/Ei8Xk…

- - - - Los derechos humanos son normas que reconocen y protegen la dignidad de todos los seres entre sí, al igual que sus relaciones con el Estado y las obligaciones del Estado hacia ellos.
        
        Link
        
        definición
        https://www.unicef.org/es/convencion-derechos-nino/que-son-derechos-humanos
    - - Los derechos humanos son inalienables.
        
        Esto significa que no se pueden perder, ya que están relacionados con el hecho mismo de la existencia humana, son inherentes a todos los seres humanos.
        
        Link
        
        características http://www.tfca.gob.mx/es/TFCA/cbDH
        
        Ejemplos de derechos Humanos
        
        1 more item...
      - Los derechos humanos son indivisibles e interdependientes y están relacionados entre sí.
        
        Esto significa que los diferentes derechos humanos están intrínsecamente relacionados y no puede considerarse de forma aislada.
      - Los derechos humanos son universales
        
        Esto significa que se aplican por igual a todas las personas en todo el mundo y sin límite de tiempo.
    - - Fomenta su amplio desarrollo, brindándonos así garantías ante la justicia, libertad de religión, de
        vivir en un ambiente sano, de forma igualitaria; de vivir saludables y plenos.
        
        Tipos de derechos humanos
        
        Económicos
        
        Son las necesidades básicas que tenemos todas las personas para vivir dignamente,
        
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        Civiles
        
        Conjunto de derechos o libertades básicas de las personas, que protegen intereses individuales, y conforman una posición constitucional del individuo.
        
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        Sociales
        
        Los derechos sociales son aquellos que están alineados con la infinita dignidad del ser humano. Es decir, defienden la importancia de la integración personal.
- - - - La planeación operativa.
      - La planeación táctica
        
        Que es la planeación táctica
        
        Un plan táctico consiste en un esquema escrito sobre las acciones específicas que realizarás para enfrentar un problema o alcanzar una meta. Puede listar las tareas que tú mismo harás y las que asignarás a los empleados.
        
        Características de la planeación táctica u operativa
        
        Es a corto plazo (el tiempo se refleja a través de los programas).
        
        Su enfoque principal es a nivel departamental.
        
        Implica un mejor desarrollo y aprovechamiento de recursos (presupuestos).
        
        Utiliza información interna y externa de la empresa.
        
        Está encaminada hacia la forma de trabajo (procedimientos).
      - La planeación estratégica
        
        Que es La planificación estratégica
        
        es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica, sobre todo, en los asuntos militares y en actividades de negocios.
        
        Características de la planificación estratégica
        
        Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente. Se hace para todas las organizaciones, en todos los niveles. Sin embargo, involucra a los altos ejecutivos, ya que visualizan el futuro mejor que otros.
        
        Desventajas de la planificación estratégica
        
        Proceso que requiere mucho tiempo
        
        Alto costo para las pequeñas y medianas empresas
        
        Dificultades de aplicación
        
        Ventajas de la planificación estratégica
        
        Facilita la toma de decisiones estratégicas para resolver los puntos críticos y dirigir a la empresa hacía el éxito esperado. Permite comprender todos los procesos de la empresa, como se interrelacionan entre sí y cómo pueden optimizarse.
- - - - • Objetivos:
        
        Importancia
        
        Proporcionar motivación a los trabajadores. Desarrollar mejores planes de acción.
        
        Ilustración
        
        Características
        
        Deben estar dentro de las posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta su capacidad y recursos.
        
        Link
        
        https://www.gestion.org/objetivos-de-una-empresa/#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20de%20los%20objetivos%20de%20una%20empresa,-Para%20que%20los&text=Alcanzables%3A%20deben%20estar%20dentro%20de,la%20cultura%20de%20la%20empresa.
      - • Estrategias:
        
        Importancia
        
        Su importancia radica en su vinculación con los resultados empresariales
        
        Ilustración
        
        Características
        
        Medible. Una estrategia de negocios no puede tener objetivos vagos o pocos definidos
        
        Link
        
        https://www.entornoempresarial.com/importancia-de-la-estrategia-empresarial/#:~:text=En%20resumen%2C%20la%20estrategia%20empresarial,externo%20como%20de%20lo%20interno.
      - • Misión:
        
        Importancia
        
        Permite establecer la base de su plan de negocios y construir estrategias de mercado coherentes.
        
        Ilustración
        
        Características
        
        La misión de una empresa se define como la razón principal por la cual esta existe.
        
        Link
        
        https://humanidades.com/mision-empresarial/
      - • Políticas:
        
        Características
        
        Conjunto de normas internas que se diseñan para regular y delimitar las reglas de conducta dentro de una organización.
        
        Importancia
        
        Son parte de uno de los principios creados por la dirección y están aceptadas por todos los integrantes.
        
        Ilustración
        
        Link
        
        https://www.euroinnova.ec/blog/que-son-las-politicas-en-una-empresa#:~:text=Las%20pol%C3%ADticas%20de%20empresas%20son,fin%20espec%C3%ADfico%20de%20la%20empresa.
      - • Visión:
        
        Importancia
        
        La visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas.
        
        Ilustración
        
        Característica
        
        La visión de una empresa describe a dónde quiere llegar y cómo quiere ser percibida en el futuro.
        
        Link
        
        https://humanidades.com/vision-de-una-empresa/
      - • Programa:
        
        Característica
        
        Conjunto de programas informáticos utilizados para optimizar funciones dentro de la organización. : :
        
        Importancia
        
        Facilitan la comunicación interna en la compañía, en el bienestar de los colaboradores y en que es un medio efectivo.
        
        Ilustración
        
        Link
        
        https://blog.monex.com.mx/empresas/la-importancia-de-implementar-programas-corporativos#:~:text=La%20importancia%20de%20implementar%20programas%20corporativos%20radica%20en%20que%20%C3%A9stos,los%20principios%20del%20Gobierno%20Corporativo.
      - Video
        
        https://www.youtube.com/watch?v=3uPSuCL1peY
      - Video
        
        https://www.youtube.com/watch?v=LzSIDzo7ODQ
- - - - Concepto de imagen fiel.
      - Concepto de personalidad de la empresa.
      - Concepto de empresa en marcha o de gestión continuada.
      - Concepto dinerario.
      - Concepto de periodicidad y beneficio.
      - Concepto de dualidad o partida doble.
    - - Revela la situación financiera.
      - Brindar asistencia con respecto a los impuestos.
      - Lleva la contabilidad de la empresa.
      - Colabora con la gerencia para la toma de decisiones.
    - - Información que son datos pasados.
      - Registra exclusivamente el aspecto financiero.
      - Puede ser manipulada.
- - - - actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.
        
        Fases
        
        El Procedimiento Administrativo está regulado básicamente por la leyes específicas en cada país
        dentro del derecho administrativo.
        
        Fase de planificación
        
        La fase de planificación es el primer paso de todo proceso administrativo. Es en este punto donde se establecen los objetivos y metas de la empresa. La importancia de la planificación es que reduce la incertidumbre e incrementa las posibilidades de éxito.
        
        Fase de organización
        
        El siguiente paso consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa. Este es el proceso de división de labores en grupos, los cuales deben estar interceptados y trabajar de forma conjunta
        
        Fase de dirección
        
        Las dos primeras etapas implican la planificación y la organización, las cuales tienen una naturaleza teórica. A partir de este punto, se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía. Por esta razón, la dirección es considerada como una de las etapas dinámicas dentro del proceso administrativo.
        
        Fase de control
        
        La última parte del proceso consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas. Al igual que la fase de dirección, esta pertenece a la etapa dinámica, ya que implica acciones concretas dentro de la empresa.
        
        https://youtu.be/PcuLdqG8QxE
    - - El procedimiento administrativo se configura como una herramienta al servicio de la eficacia de la decisión, y al mismo tiempo como una garantía que tiene el ciudadano.
    - - El Procedimiento Administrativo está regulado básicamente por la leyes específicas en cada país
        dentro del derecho administrativo.
    - - Sus fases están interrelaciones y se pueden dividir en: mecánica (compuesta por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta por la dirección y el control). El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas.
        
        https://youtu.be/TlLTkPYx1UU
    - - https://youtu.be/QqcjI-zZyb8
    - - https://es.wikipedia.org/wiki/Procedimiento_administrativo
      - https://www.kordata.mx/blog/etapas-del-proceso-administrativo/#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20del%20proceso%20administrativo%3A&text=Sus%20fases%20est%C3%A1n%20interrelacionadas%20y,Son%20etapas%20c%C3%ADclicas%20y%20repetitivas
- - - - Es un proceso sistematico de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
      - ¿Cuales son los 3 tipos de planeación estratégicos?
        
        Planeacion del capital humano
        
        Planeación de carrera
        
        Planeación personal
      - ¿Cuales son sus objetivos?
        
        El objetivo del plan estratégicos es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer la manera en que esas decisiones se transformen en acciones
      - ¿Cual es la importancia de la planeación estratégica?
        
        El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos.
      - ¿Que debe tener un plan estratégico?
        
        Los objetivos de la organización.
        
        Un plan de acción para alcanzar esos objetivos
        
        La declaración de la misión de empresa
        
        Su enfoque para lograr sus objetivos
        
        La visión de la empresa
      - ¿Cual es la estructura de un plan estratégico?
        
        El plan estratégico tiene cinco apartados principales que desglosan la visión y las aspiraciones(que representan intenciones mas que objetivos) en áreas de oportunidad prioritarias, lineas estratégicas.
      - ¿Cuales son las etapas de la estratégicas?
        
        Analizar tu situación actual
        
        Formular tu estrategia
        
        Identificar tus objetivos
        
        Implementar tu estrategia
      - ¿Quien debe realizar un plan estratégico?
        
        Para la elaboración del plan estratégico se debe contar con la participación de todos en la empresa.
      - https://youtu.be/GkcFsOtRuR4
      - https://youtu.be/UCFaXHPqynI
      - https://youtu.be/fYr9Vhk45xE