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5 DE MAIO - Coggle Diagram
5 DE MAIO
SUPRIMENTO TOMA A DECISÃO
DUPLA CONFERENCIA DE CADA PEDI
A COMPRA NÃO PODE SER SO BASEADA NO VALOR
TROCA DE MATERIAL DE ACORDO COM O VALOR
AS COMPRAS PRECISAM PASSAR PELA ENGERARIA
COTAÇÃO DIFERENTE PEDIDO
COTAÇÃO É PARAMETRO
SETOR DE COMPRAS SO PODE SER INDEPENDETE - FALTA O OLHAR TECNICO
ANALISANDO OS QUADROS
ANALISAR AS COMPRAS
ESSE PROBLEMA
QUEM VAI FISCALIZAR A COMPRA?
QUEM VAI RESISAR SERQ QUE UM TEMPO ?
REVISAR AS COMPRAS
O CIVONALDO DO SETOR DE COMPRAS PRECISA DE DIRECIOMENTO
A CADA SEGMENTO NOVO QUE ENTRA A GENTE FAZ A REVISÃO
SISTEMA TEM A OPÇÃO DE
COTAÇÃO E COMPRA
SOLICITAR ESSA TOPICO NO SISTEMA
CAMPO DE OBSERVAÇÃO
O QUE VAI TER QUADRO E O QUE NÃO TER QUADRO NO SETOR DE COMPRAS
COMEÇA NA REQUISIÇÃO QUE ACONTECE
ORÇAMENTO QUE VAI FICAR RESPONSÁVEL
FALTA REFERENCIA DE NUMERO
VERBA
A COMPRA DO GAIL DO DEVORO
ESTRUTURA METALICA DA ZEDELI
LIDERANÇA
MAIOR DESAFIO É O PLANEJAMENTO DA OBRA
IMPRIMOU UM CRONOGRAMA
ESTRATÉGIA DE MONITORIMENTO
PRIORI
ESTRAGERIA DE ORGANIZAÇÃO
PLANEJAR
MONITAR
MAESTRO
VAMOS FAZER ASSIM É ASSIM QUEEU QUERO
ESTRUTURAÇÃO DE LIDERANÇA FAZER COM A EQUIPE