Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 4 : RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH - Coggle Diagram
CHƯƠNG 4 : RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHÁI LƯỢC VỀ RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QTKD
Yêu cầu đối với việc ra quyết định
Tính tối ưu
Tính hệ thống
Tính linh hoạt
Tính khoa học
Tính cụ thể
Tính hợp pháp
Tính định hướng
Phân loại quyết định
Theo chức năng quản trị
Theo cách soạn thảo
Theo thời gian
Theo phạm vi áp dụng
Theo tính chất
Theo tính chất tác đông của quyết đinh
Theo lĩnh vực chức năng quản trị trong doanh nghiệp
Khái niệm
CĂN CỨ VÀ QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
Cơ sở khoa học của việc ra quyết định
Mục tiêu và chiến lược kinh doanh
Khả năng của tổ chức
Thời cơ và rủi ro
Hoàn cảnh thực tế
Phù hợp với quy luật và sáng tạo
Nhu cầu
Quy trình ra quyết định
Quá trình ra quyết định
Dự kiến các phương án có thể giải quyết vấn đề
Đánh giá các phương án
Chọn tiêu chuẩn đánh giá phương án
Lựa chọn phương án ra quyết định
Xác định vấn đề ra quyết định
Quá tình thực hiện quyết định
Ra văn bản quyết định
Lập kế hoạch thực hiện quyết định
Tuyên truyền và giải thích quyết dịnh
Thực hiện quyết định
Kiểm tra việc thưc hiện quyết định
Điều chỉnh quyết định
Tổng kết thực hiện quyết định
MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH
Phương pháp định tính
Phương pháp luật đa số
Phương pháp nhất trí
Phương pháp cố vấn
Phương pháp biểu cuối cùng
Phương pháp độc đoán
Phương pháp tinh hoa
Phương pháp định lượng
Phương pháp sử dụng cây quyết định
Phương pháp ra quyết định trong điều kiện có giới hạn