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PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN
Proceso de la toma de decisiones
¿Cómo los gerentes toman decisiones?
Ponderación de criterios
Desarrollo de alternativas
Identificación de los criterios de decisión
Análisis de alternativas
Identificación de un problema
Selección de una alternativa
Implementación de la alternativa
Evaluación de la efectividad de la decisión
Tipos de decisiones
Programada
Decisiones repetitivas que pueden ser manejadas usando un enfoque de rutina
No programada
Son únicas y no recurrentes, e involucran soluciones a la medida
¿Cómo los grupos toman decisiones?
A menudo, las decisiones son tomadas por grupos que representan a las personas que se verán afectadas por la mayoría de esas decisiones
Administración estratégica
Pasos en el proceso de de dirección estratégica
Formulación de estrategia
Corporativa, negocios y funcional
Implementación de la estrategia
Análisis interno
Recursos, capacidades, competencias básicas, fortalezas y debilidades de organización
Evaluación de resultados
¿Cómo han estado de eficaces las estrategias? ¿Qué ajustes son necesarios?
Análisis externo
Competencia, componentes del medio ambiente, amenazas y oportunidades
Misión, objetivos y estrategias actuales de la empresa
Clientes, mercados, filosofía, productos y servicios, tecnología, interés en los empleados
Objetivos y planes
Tipos de objetivos
Estratégica
Desempeño organizacional
Declarado
Declaraciones que dice y que desea hacer creer al entorno
Financiera
Desempeño financiero
Real
Es lo que en verdad hace la organización
Tipos de planes
Por su especifidad
Direccionales
Especificos
Por su frecuencia de uso
De un solo uso
Permanentes
Por su marco temporal
De largo plazo
De corto plazo
Por su alcance
Operativos
Estratégicos
Proceso de la administración estratégica y estrategias corporativas
Tipos de estrategias organizacionales
Estrategias competitivas
Una estrategia competitiva es una estrategia de cómo una organización competirá con el negocio
Estrategia funcional
Estas estrategias son utilizadas por distintos departamentos funcionales de una organización en apoyo a la estrategia competitiva
Estrategias corporativas
Estrategia de renovación
La organización busca detener la caída del desempeño
Estrategia estabilidad
La organización continua lo que está haciendo...
Definición de planeación
Función administrativa que involucra la definición de metas, el establecimiento de estrategias para lograrlas y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Razones para la planeación
Proporcionar dirección
Reducir al mínimo el desperdicio y el exceso
Establecer normas que faciliten el control
Disminuir las repercusiones del cambio