Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Xây dựng văn hóa đội nhóm BP IT - Coggle Diagram
Xây dựng văn hóa đội nhóm BP IT
Rule thay thế nhân sự
Tỉ lệ hoàn thành Sprint < 90% => Leader Nhắc nhở lần 1
Nếu trong 3 tháng tiếp theo vẫn gặp tình trạng tương tự => Thông báo cho nghỉ
KPI trong vòng 6 tháng có từ 2 tháng B trở lên => Thông báo nghỉ
Tính cách chung
cần có
Kỷ luật
Thời gian
Thời gian đi làm
Thời gian đi họp
Confirm thông tin/khả năng tham gia họp
Phản hồi thông tin
Các thông tin cần phản hồi sau 24h
Các thông tin quan trọng cần NS nắm bắt thông tin yêu cầu bắt buộc 100% confirm, cam kết thực hiện
Với những trường hợp quên/không confirm thì Leader + HCNS trao đổi thẳng thắn để rút kinh nghiệm
Hội họp có chủ đích/chuẩn bị
Người tổ chức cần xác định 5P trước khi họp + thông báo đầy đủ cho nhân sự tham gia
Purpose - Mục đích
Product - Sản phẩm
Participants - Thành phần tham dự
Process - Quy trình
Probable issues - Các vấn đề có thể phát sinh
Tuân thủ timeline họp
Intergrity
Phản hồi nhanh
Chủ động
Lắng nghe/trao đổi với mọi người
Xây dựng nghĩa
hoàn thành công việc
Quy trình phản hồi
thông tin/Bug
Thông tin khi nhận từ phòng ban khác
Bug
Xử lý những Bug nhỏ/ít ảnh hưởng trong vòng 24h từ khi nhận thông tin
Những bug nghiêm trọng/chưa có hướng xử lý cần trao đổi => ra được giải pháp có sự confirm của Leader
Nâng cao chất lượng nhân sự
Đào tạo
Workshop
Review năng lực theo hàng dọc định kỳ
Tạo động lực nhân sự
Nâng cao năng lực cá nhân
Bonus thưởng dự án (Có định nghĩa hoàn thành hoàn chỉnh)