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機構經營管理 - Coggle Diagram

- - - - 都會及次都會地區： (1) 每次送餐需送3個（含）餐食以上，每次最高獎助100元。每人每日最高獎助2次。 (2) 每次送餐未達3個（含）餐食，以取餐點至個案家（或個案家至個案家）距離超過10公里以上，或經本局核定之特殊個案計之；每次最高獎助100元，每人每日最高獎助2次。https://ltc.kchb.gov.tw/ltc/info/74
- - - - 讓在職人員強化執行任務所需關鍵技能。偏重於技能訓練，是單位主管要做的人員常態技能訓練，每天進行一次，一次10~20分鐘，一次一個主題，談的是兩三天內發生何事有不足的地方，該如何加強與改善。會計部門對人員加強Excel操作訓練，一般是採用Checklist（檢核表）的模式進行訓練檢測，通過的在檢核表上勾掉該訓練項目。單位每個人都要在在職期間完成檢核表的選項才能晉級到下個層級。升遷系統是OST來決定的。
      - On Job Training(OJT)在職訓練
        
        在職訓練是任職者對於該單位的認知學習。例如人資工作者要學習所有HR相關的應用管理知識，財務工作者要學習所有財務相關的管理與操作知識和方法。OJT的目的是讓每個人學習如何更稱職地扮演好自己的角色，學習如何運用各種更先進的管理方法、管理科學，改善自己的工作模式。目的在提高在職人員的工作能力和職業適應性，以應付組織的發展。訓練內容主要有觀念更新、工作知識、責任知識、方法的改進和技術提高等幾個方面，是增加員工的視野。
        
        積分課程
        
        非積分專業
        
        非積分一般
        
        技術課程
        
        撰寫計畫
        
        Development Training(DT)儲備訓練
        
        公司內部升遷用的一套儲訓認證機制，重視的是經驗歷練，通常是用在儲訓專業經理人。想要擔任公司的專業經理人，絕對不會是靠年資升遷而擔任，必須完成一系列的歷練，並且證明具備各種管理專業，證明有處理問題的能力，證明有帶人的能力，證明有運用複雜管理模式的能力。DT是針對儲備幹部所設計的一套經驗值認證資格系統，很適合升遷對應使用。培養員工擁有管理團隊能力、危機處理、企劃性達成組織目標，專業實行力…的能力。
        
        Train The Trainer (TT)：講師訓練
        
        除了訓練工作上的專業知識及技能之外，透過內部員工將這些專業的知識和經驗，繼續傳遞給後進，也是能夠有效降低員工訓練成本的方式。不過這些有專業和經驗的人，不一定具有教導知識的能力，因此養成人才成為內部講師的訓練也十分重要。
        
        課程結束後 在職進修
        
        收集參與者的滿意度與回饋，也別忘了定期追蹤員工在上完課後的工作表現，以評估教育訓練是否對公司和員工都有發揮實質的幫助，也才能持續優化長期的教育訓練計畫！