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Planificación de Actividades, Determinación de recursos - Coggle Diagram
Planificación de Actividades
¿Qué es?
Una técnica complementaria al árbol de objetivos que consiste en desarrollar una lluvia de ideas para enumerar todas las posibles estrategias y distintas actividades que permitan solucionar cada consecuencia del problema que se estableció en el diagnóstico.
Medidas a corto plazo
Acciones que requieren pocos recursos y cuyos resultados son visibles de inmediato
Medidas a mediano plazo
Medidas que requieren un proceso de algunos meses de trabajo y que tendrán resultados posteriormente
Medidas a largo plazo
Acciones que buscan una transformación de las causas estructurales. Necesitan mayor cantidad de recursos y su beneficio no es inmediato.
Algunos aspectos
Especificar y hacer un inventario de las actividades a realizar.
Distribuir las unidades de tiempo, señalar la fecha de inicio y fin de cada actividad
Identificar la cantidad y la calidad de los insumos necesarios.
Determinación de recursos
En este apartado se estiman los recursos necesarios para cumplir los objetivos de cada fase o actividad del proyecto.
Recursos humanos
Son las personas involucradas en el proyecto, que coordinan esfuerzos, responsabilidades y habilidades para su ejecución
Gestión de recursos
Dirección del proyecto
La tarea de dirección suele asumirse por una persona o por todos los integrantes del equipo
Gestión de personal
Consiste en especificar los roles y responsabilidades de cada integrante del equipo o grupo.
Roles y responsabilidades
El Project Management Institute indica que en la planificación del proyecto se deben definir responsabilidades y la autoridad de cada miembro del equipo.
Partes Involucradas en el proyecto
La extensión del proyecto, como la cantidad de participantes disponibles, determina si las funciones son ejercidas por grupos o de forma individual.