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國策管, 策略選擇, 向後垂直整合, 向前垂直整合, 外包、去整合, 高 (低), 正式化程度, 投入程度, 現貨銷售/採購, 長期契約, 特許經營…

- - - - 外部供應商為外國廠商時也能外包
    - - 內部廠商(組裝和製造)
        
        外部經銷商(零售和銷售)
        
        內部經銷商(零售和銷售)
  - - - 透過市場價格有效協調市場合約
      - 交易成本
        
        訂約費用
        
        監督成本
        
        談判成本
        
        執行成本
        
        搜尋成本
    - - 透過具有中央層級的雇傭合約(看的見的手)
      - 效率提升
        
        管理(會計、金融市場)
        
        技術(交通、ICT)
        
        靈活度和回應速度
  - - - 較優越的協調
      - 避免交易成本(投機主義)
      - 技術經濟
      - 擴大市場力量
    - - 規模差異、策略意圖差異、核心競爭力差異
      - 缺乏市場效率
  - - - 階段三:市場行銷和銷售
        
        階段四:售後服務
- - - - 地區性
      - 國際化或全球化
      - e.g.McDonald,Coke-Cola
    - - 相關產品
      - 不相關產品
      - e.g.Disney vs. GE
    - - 往下游發展
        
        向前整合
        
        e.g.Nike
      - 往上游發展
        
        向後整合
        
        e.g.Disney
- - - - 使用市場必須有成本，並可以透過使用公司來消除，即稱交易成本
  - - - 當一家或多家公司利用不完整的合約採取機會主義行動時
      - 一旦進行某些特定關係的投資，就會變成少數討價還價的情況
    - - 資產專用性
        
        場地
        
        實物
        
        人力資產、投資
      - 不確定性
        
        技術或市場
      - 頻率
- - - - 外部分析
      - 內部分析