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Outsourcing logístico - Coggle Diagram
Outsourcing logístico
Beneficios
a. Reducción de costos: al delegar las actividades a especialistas, se reduce el costo operativo.
b. Mejora del servicio: los especialistas tienen experiencia y conocimiento en el área, lo que mejora la calidad del servicio.
c. Flexibilidad: las empresas pueden adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y el mercado.
Es una estrategia empresarial en la que una empresa subcontrata sus procesos logísticos a otra empresa especializada con el fin de mejorar la eficiencia y la eficacia de la cadena de suministro y reducir costos operativos.
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Desventajas
a. Pérdida de control: al subcontratar, la empresa pierde cierto control sobre las actividades logísticas.
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c. Riesgo de calidad: si la empresa subcontratada no cumple con los estándares de calidad, puede afectar la reputación de la empresa contratante.
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Modalidades de outsourcing: La autora menciona que existen dos modalidades principales de outsourcing logístico: el outsourcing operativo y el outsourcing estratégico. El primero se refiere a la externalización de actividades específicas de la cadena de suministro, como el transporte o el almacenamiento, mientras que el segundo implica la externalización de procesos estratégicos y de largo plazo, como la planificación de la cadena de suministro o la gestión de proveedores.
Criterios de selección de un tercero: Según la autora, los criterios que se deben tener en cuenta al seleccionar un proveedor de outsourcing logístico son los siguientes: experiencia y reputación del proveedor, capacidad técnica y tecnológica, calidad de servicio, flexibilidad y adaptabilidad, costos y seguridad.
3PL (Third Party Logistics): Son empresas que ofrecen servicios de transporte, almacenamiento y gestión de la cadena de suministro, y que actúan como intermediarios entre la empresa contratante y los proveedores de servicios logísticos.
Operadores logísticos de mercancías: En cuanto a los operadores logísticos de mercancías, la autora menciona las siguientes categorías:
2PL (Second Party Logistics): Son empresas que ofrecen servicios de transporte y almacenamiento, pero no están involucradas en la gestión de la cadena de suministro.
4PL (Fourth Party Logistics): Son empresas que se encargan de la gestión integral de la cadena de suministro, incluyendo la gestión de los proveedores de servicios logísticos y la coordinación de todas las actividades logísticas de la empresa contratante.
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