Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
القيادة الرقمية والهياكل التنظيمية لشركة جنرال إلكتريك, التحديات التي…
القيادة الرقمية والهياكل التنظيمية لشركة جنرال إلكتريك
اذكري امثلة على هيكل جنرال الكتريك الجديد
تحديد جاذبية الصناعة لكل وحدة عمل
تحديد قوة الأعمال لكل وحدة عمل
ارسم وحدات العمل على مصفوفة
تحليل المعلومات
خطوات العمل على الهيكل التنظيمي
فوائد اعتمادها للهيكل التظيمي الجديد وكيف ساهم في الابتكار وحل المشكلات
ترسيخ مكانة الشركة كواحدة من أهم الشركات في العالم، وتحقيق العديد من النجاحات والإنجازات في مجال الأعمال والتكنولوجيا.
تحسين الكفاءة والإنتاجية لدى General Electric، بالإضافة إلى زيادة تنافسيتها في السوق
سمح الهيكل التنظيمي الجديد للشركة بتحويل نفسها إلى هيكل مصغر وأكثر فعالية في إدارة مختلف الأعمال
قدمت الشركة العديد من الدورات التدريبية والبرامج التعليمية المختلفة للموظفين والشركات الأخرى، مما أدى إلى تحسين مستوى المهارات والخبرات لدى العديد من المتدربين والموظفين
أصبحت الشركة قادرة على تزويد العملاء بالمنتجات والخدمات عالية الجودة بشكل أكبر، وتلبية احتياجاتهم بفعالية أكبر من ذي قبل
دروس وعبر من حياة المدير التنفيذي في العمل
تحديد الأوليات ومراجعتها
حمل المسؤلية الشخصية
إلهام الآخرين والاستماع إليهم
الاهتمام بالموظفين
طرح الأسئلة على نفسه والموظفين
العبر
إهمال الإبداع
سياسة إطفاء الحريق
قصر النظر
الفجوة بين الرؤية والتنفيذ
مظاهر الهيكل التنظيمي القديم
إهدار الوقت والمال والمساحات في المكاتب
المركوية في السيادة
جامدة وغير مرنة
التحديات التي واجهت هيكل جنرال الكتريك
الانخفاض الحاد في اسعار النفط
تراجع النمو الاقتصادي
التحول من شركة تقليدية الى شركة تركز على الخدمات التكنلوجية
ت