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Conceptos básicos de la administración de proyectos - Coggle Diagram
Conceptos básicos de la administración de proyectos
PMI
El Project Management Institute es una organización sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos.
PMBOK
Establece 5 fases que transcurren de manera horizontal a lo largo de la matriz de proceso:
1.- Grupo de iniciación.
2.- Grupo de planeación.
3.- Grupo de ejecución.
4.- Grupo de monitoreo y control.
5.- Grupo de cierre.
El PMBOK establece en el eje vertical de la matriz de procesos 10 pasos:
1.- Integración.
2.- Alcance.
3.- Tiempo
4.- Costos.
5.- Recursos humanos.
6.- Calidad.
7.- Comunicaciones.
8.- Riesgo.
9.- Adquisiciones.
10.- Gestión de los interesados.
El PMBOK define 47 procesos que están distribuidos dentro de la matriz de procesos.
Proyecto
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
único.
Temporal: Significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido.
Elaboración gradual: Significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos.
Metodología
Sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y normas utilizados por quienes trabajan en una
disciplina.
Método
Sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y normas utilizados por quienes trabajan en una
disciplina.
Técnica
Procedimiento sistemático definido y utilizado por una persona para realizar una actividad con el fin de
generar un producto o un resultado,
Tecnologías
Conjunto de métodos, procedimientos, herramientas, maquinaria o equipo y saberes prácticos que se
usan en la fabricación o mejora de un producto o servicio
Planeación Estratégica
La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de
proyectos, agrupados en inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
Proceso
Medidas y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un conjunto específico de productos,
resultados o servicios.
Valor Agregado
Es aquella característica o servicio extra con el que cuenta un producto.
FASES - DIRECCIÓN DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PROCESOS DE INICIACIÓN
PROCESOS DE PLANEACIÓN
PROCESOS DE EJECUCIÓN / CONTROL
PROCESOS DE FINALIZACIÓN