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TEORIA DE LA ADMINISTRACION - Coggle Diagram
TEORIA DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CLASICA :
Enfatiza las funciones básicas que una organización debe tener para ser efectiva.
Ventajas:
Mejorar la eficiencia y la competencia.
Crea un sentido de división del trabajo entre el pensador y el hacedor.
Desventajas:
La tendencia a competir con otras empresas está mal definida.
Las malas decisiones pueden resultar en pérdidas significativas.
Problema de bajo esfuerzo de trabajo.
Ninguna de estas cinco funciones tiene la tarea de desarrollar el plan de acción general de la empresa.
Proporciona un modelo de producción mediante la definición de funciones, la verificación de métodos y estándares de trabajo.
14 Principios:
2.Autoridad y responsabilidad
3.Disciplina
1.División del trabajo
4.Unidad de mando
5.Unidad de dirección
6.Subordinación del interés individual al general
7.Remuneración
8.Jerarquía
9.Centralización.
10.Orden
11,Equidad
12.Estabilidad
13.Iniciativa
14.Espiritu del cuerpo
Aplicaciones actuales:
Esto ahora se puede extender a las nuevas empresas, ya que una buena organización es imprescindible para garantizar la eficiencia y la productividad del negocio. Lo que queremos decir con esto es que sin una buena organización, las personas que son responsables de diferentes áreas pueden verse abrumadas con el trabajo, sentirse abrumadas y renunciar al negocio en el que querían estar.
TEORIA BUROCRATICA
Consiste en una organización jerárquica de trabajo donde los funcionarios o empleados están especializados en sus departamentos y tareas.
Ventajas:
La justificación para lograr objetivos colectivos.
Precisión de las definiciones de ubicación y actividad. rapidez en la toma de decisiones.
Uniformidad de orden y procedimientos.
Continuidad organizativa.
Desventajas:
Las relaciones son impersonales.
Asegura el cumplimiento en el trabajo y siempre hace lo mismo.
Los modelos de negocio pueden ser muy rígidos.
Tiempo perdido en papeleo y trámites burocráticos.
Principios:
Jerarquía
Trabajo especialización
División del trabajo
Reglas formales
Procedimientos
Igualdad
Reclutamiento por mérito
Aplicaciones actuales:
Trabaja para la sociedad a través de una gestión sana y disciplinada a través de sectores y áreas de especialización interconectados.