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ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS - Coggle Diagram
ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Obtencion y Aplicaciones de la Informacion sobre el Analisis de Puestos.
Establecimiento de niveles de desempeño
Permiten la formulacion de niveles de desempeño en el puesto.
Objetivos de Desempeño.
Niveles de Desempeño.
Especificaciones del Puesto
La especificacion del puesto hace un hincapie en las demandas que labor implica para la persona que la lleva a cabo.
Constituye en un inventario de las características humanas que debe poseer el individuo que va a desempeñar la labor.
Resumen del Puesto
Es un sumario que describe el puesto de trabajo , donde se especifica que es el puesto , como se lleva a cabo , por que y para que.
Condiciones de Trabajo
Se describe las circunstancias y las condiciones en que se realiza el cargo.
Identificación de Puestos
Los analistas necesitan conocer cuales son los distintos puestos de la organizacion.
Consolidamos sus clasificaciones de puestos en categorias.
Descripcion del Puesto
Consiste en una declaracion por escrito en la que se explican las responsabilidades , las condiciones de trabajo y otros aspectos.
Tecnicas para el nuevo diseño de Puestos
punto de interés primordial para los gerentes de línea y los diseñadores de puestos es decidir si un puesto debe poseer mayor o menor nivel de especialización.
Bajo Nivel de Especializacion
Alto Nivel de Especializacion
Rotacion de Puestos
Sistema de Informacion de Recursos Humanos
El proceso de toma de decisiones sobre capital humano se posibilita y se hace mas solido y confiable cuando se efectúa con base en información bien establecida.
Administración de Capital Humano mediante bases de datos y Software especial.
Utilización de tecnología moderna mediante la compra de paquetes de programas preparados de forma genérica para adaptarse a la empresa
Diseño de Puestos
Es una ficha de Analisis de responsabilidades y acciones , que se presentan de manera sumaria en una descripción estandarizada.
Un buen análisis y definición del perfil del puesto conlleva a la retención del talento o Capital Humano.
