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PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS, image - Coggle Diagram
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Planificación Estratégica del Talento Humano
Se refiere a la organizacion como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia.
Es holistica y sistemica e involucra toda la organizacion en relacion con el entorno
Su horizonte temporal es de largo plazo
La define la cúpula de la organización
Modelos de Planificacion de Talento Humano
Se lidia con competencias disponibles y con las necesarias para el exito de la organizacion; los talentos , la definicion de los objetivos y las metas.
Modelo con la Base en el seguimiento de los puestos.
Modelo de sustitucion de los puestos Claves
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Modelo con base en el flujo de personal
Modelo de planificación operativa integral
Factores que intervienen en la planificacion del Talento Humano
Rotacion del Personal
Es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de nuevos trabajadores para sustituirlos-
Separación por iniciativa del empleado (Renuncia)
Separación por iniciativa de la organización (Despido).
Ausentismo
Es la frecuencia y/o duración del tiempo de trabajo que se pierde cuando los colaboradores no se presentan al trabajo.
Se tiene un elevado costo con el ausentismo
Demanda de Personal
Es el numero de trabajadores que una organización necesita.
Estimamos la oferta y la demanda de trabajo en el futuro y seguimos los pasos para equilibrarlos,
