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Gestión de recursos humanos, El análisis de puesto de trabajo, recursos…
Gestión de recursos humanos
Planificación de los RRHH
El objetivo es identificar las demandas del equipo en función de los objetivos y estrategias de la organización, además de evaluar si los recursos humanos disponibles se adecuan constantemente a dichas necesidades.
Cobertura de las necesidades de RRHH de la org.
Una vez que las necesidades y sus conexiones hayan sido establecidas, los cargos serán ocupados mediante un proceso de selección adecuado, el cual incluirá la revisión de currículums, entrevistas, entre otros métodos. Este proceso es de gran importancia, ya que debe garantizar un ajuste entre las habilidades del candidato y los requisitos del puesto de trabajo.
Aumento del potencial humano y desarrollo del individuo
Consiste en desarrollar e implementar programas destinados a capacitar y mejorar las habilidades de los empleados, con el fin de incrementar su rendimiento, potenciar su crecimiento tanto a nivel individual como en beneficio de la organización, y mantener su competitividad en el mercado.
Evaluación de las actuación de los más empleados
Se lleva a cabo con el objetivo de comprender y monitorear la contribución de los empleados, ya que a partir de esta se toman decisiones sobre promociones, transferencias y compensaciones.
Retribución de los más empleados
La compensación se determina según el cargo ocupado, las contribuciones personales y el desempeño del empleado, lo cual puede aumentar su motivación.
La gestión de salud e higiene en el trabajo
Las empresas muestran preocupación por la salud y seguridad de sus empleados, adoptando medidas para prevenir accidentes laborales y enfermedades, así como mostrando interés en los factores de riesgo social y psicológico. Esto se debe a los beneficios que conlleva contar con una fuerza laboral saludable.
La gestión estratégica de los RRHH
La empresa debe formular estrategias coherentes que estén respaldadas por los recursos humanos que posee, por lo que es importante que la empresa conozca tanto sus fortalezas como sus debilidades. Con base en esta información, podrá decidir los posibles cursos de acción a seguir.
El análisis de puesto de trabajo
El propósito es adquirir un entendimiento completo tanto del contenido (actividades realizadas, métodos empleados y razones detrás de ellas) como de los requisitos más significativos para asegurar una ejecución adecuada.
