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Formulacion y evaluacion de proyectos de ingenieria - Coggle Diagram
Formulacion y evaluacion de proyectos de ingenieria
Seguimiento y evaluación del proyecto
Son presencias fundamentales en el tramite del ciclo de vida de cualquier proyecto,accede a investigar el desarrollo e choque de los trabajos a realizar.
Se compone de los siguientes pasos
Definición de los objetivos de seguimiento y evaluación
Elección de variables susceptibles de evaluación
Elección de la herramienta de seguimiento y evaluación del proyecto
Recopilación de datos y análisis de los mismos
Toma de decisiones para la resolución de incidencias y problemas
Elaboración de un registro de resultados
Gestion y control de la calidad del proyecto
La gestión de la calidad del proyecto incorpora los procedimientos y trabajos de la organización ejecutante que definen las políticas de calidad, objetivos y responsabilidades de igual manera que el proyecto conversa las obligaciones para las que fue progresando.
El control de la calidad del proyecto es el procedimiento de ver y inspeccionar resultados de realizar las para confirmar el peroformace y advertir de las modificaciones obligatorias. El control de calidad es elaborado a lo largo del proyecto.
Seguimiento de condiciones del proyecto
Es un grupo de instrumentos y buenas practicas que tienen la intención de colaborar a los gerentes de proyectos a vigilar el crecimiento de sus iniciativas y la realización del proyecto. Puede colaborar a los miembros del equipo a mantenerse modernizados con relacion al estado de un proyecto a nivel individual y de programa.
Resultados y cierre de proyectos
Los resultados son los productos esperados; nos apoyan a determinar la importancia del proyecto y se transforman en demostraciones del trabajo elaborado durante su realización. Hay que tener en cuenta que no todos los resultados son concretos, pero es considerable reconocerlos.
El cierre del proyecto es el procedimiento de concluir todas las actividades relacionadas a los conjuntos de procedimientos de gestión de proyectos, para seriamente perfeccionar el proyecto. Al cerrar el proyecto, el gerente de proyecto debe inspeccionar toda la información previa de los cierres de las fases pasadas, para estar seguro de que todo el trabajo esta completo y que el proyecto satisfactorio tenga sus propositos.
Clave del exito
Significa que alcanzamos las expectativas en plazo y presupuesto
Factores del exito en un proyecto
Claridad en la definición de los objetivos
Utilización de una metodología
Precisión en la planificación
Compromiso en los participantes
El presupuesto disponible
El tiempo de ejecución