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Habilidades Gerenciales Integrales - Coggle Diagram
Habilidades Gerenciales
Integrales
Habilidades gerenciales
Capacidades
Cumplir tareas específicas en una organización
Cumplir con el proceso administrativo
Habilidades directivas
Se desarrollan
Mediante el aprendizaje
Mediante práctica
Habilidades técnicas
Se aprenden
experiencia.
Formación
Escuela
Habilidades conceptuales
Diagnostica un problema
Encuentra soluciones
Analiza un problema
Habilidades humanas
Se desarrolla con el tiempo
Gestiona responsabilidades
Interactua con los demás
Requisitos
Definir con precisión
Establecer la relación costo-beneficio
3.Tener información exacta y actualizada
Tipos de decisiones
Gerenciales
Programables
No programables
Condiciones de incertidumbre
Condiciones de certidumbre
Personales o individuales
Errores al tomar una decisiòn
Pànico por las pèrdidas
La obsesión por ni ganar ni
perder
Creerse genio
El dinero no vale igual
Mareados con el exceso de
opciones
Características generales
Capacidad para escuchar
Son flexibles y abiertos
Alta tolerancia a la ambigüedad
Aceptan datos positivos y datos negativos
Fases de resoluciòn de conflictos
Crear y buscar alternativas
Valorar opciones
Definir exactamente la situación
Analizar y evaluar resultados
Trampas mentales a la hora de decidir
Experiencia excesiva
Miedo al cambio
Sìndrome de la mala decisiòn
Informaciòn reciente
