Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Internal Innovation: Implementation, NPM: 200325859, Nama: Tiara Utami…
Internal Innovation: Implementation
Peran Kepemimpinan dalam memperkuat inovasi
Kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting dalam memperkuat inovasi suatu organisasi. Seorang pemimpin yang efektif dapat menciptakan budaya inovasi yang positif, mendorong risiko yang sehat, memberikan sumber daya yang cukup, mengembangkan kemampuan inovatif, dan menjalin kemitraan untuk memperkuat inovasi.
Pemimpin perusahaan inovatif yang sukses memastikan bahwa ada perilaku kooperatif di antara karyawan, budaya kolaborasi, dan inisiatif lintas fungsi.
Persyaratan Keterampilan Khusus
untuk Kegiatan Utama
Pengaturan waktu
Sumber daya manusia
Penggunaan Platform yang Ada Secara Efektif
Begitu organisasi telah menentukan landasannya dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan kunci, organisasi tersebut perlu menangani empat masalah kritis yang diperlukan untuk implementasi
sebuah strategi inovasi yaitu:
Leadership
Kepemimpinan sangat penting karena behubungan dengan koordinasi dan pengambilan keputusan dalam perkembangan serta lingkungan yang terus berubah.
Instal sistem dan kebijakan yang mendukung, ciptakan mekanisme untuk inovasi, dan lokasikan banyak sumber daya untuk kegiatan kritis
Engagement
Bagaimana membuat berbagai entitas dalam suatu organisasi bergerak ke arah yang sama seperti:
Membangun budaya berbasis pengetahuan, Pelatihan serta pengembangan, dan Mentoring
Extension
Berkaitan dengan perusahaan yang memiliki pengetahuan yang cukup tentang kompetensi produk dan pasar sehingga ide-ide baru mengarah pada tindakan melalui filter pengalaman.
Kembangkan dan bagikan pelajaran yang dipetik, pantau kompetensi organisasi, dan cari peluang lain.
Alignment
Mewakili kecocokan di antara sistem di dalam perusahaan karena mereka mendukung strategi perusahaan dan kecocokan dengan lingkungan eksternal perusahaan.
Tie rewards to achievement, Build “fit”, and build a capable organization
Untuk mendorong karyawan untuk membeli ke dalam proses inovasi
, organisasi perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi mereka untuk berinovasi dengan cara
Memberikan penghargaan dan pengakuan
Memberikan waktu dan sumber daya yang cukup
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung
memberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat
Mengkomunikasikan tujuan organisasi dan keuntungan inovasi kepada karyawan.
NPM: 200325859
Nama: Tiara Utami Dendo