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Avant de quitter votre emploi 10 leçons pratiques - Coggle Diagram
Avant de quitter votre emploi
10 leçons pratiques
Leçon N°1 : Une entreprise prospère naît avant même sa création
Entreprise mal planifiée = risque de faillite
Entreprise mal planifiée survie grâce au travail acharné de l'entrepreneur = épuisement
Très difficile de gagner de l'argent lorsqu'on consacre la majeure partie de son temps à des activités qui ne rapportent pas
L’entrepreneur efficace se penche sur la planification du type d’entreprise qu’il a en tête.
Leçon N°2 : Apprenez à tirer parti de la malchance
Les erreurs rendent les gens plus intelligents
2 causes d'échecs des entrepreneurs
Peur d'échouer qui paralyse
Excuses
Pas assez d'argent
Trop de risques
Pas le bon moment
Une famille à nourrir
Pas assez connu d'échecs
Fini par plafonner et péricliter
+d'erreurs = + intelligents
Processus entrepreneurial
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Fonder une entreprise
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Échouer et apprendre
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Trouver un mentor
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Échouer et apprendre
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Suivre quelques cours
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Continuer à échouer et à apprendre
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S’arrêter en cas de réussite
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Fêter sa réussite
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Calculer ses gains et ses pertes
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Recommencer le processus
Leçon N°3 : Faites la distinction entre votre emploi et votre travail
Pourquoi travailler gratuitement
On nous paie pour occuper un emploi, pas pour un travail
On ne reçoit pas de salaire pour un travail comme faire ses devoirs
Si l'on ne fait pas ses devoirs on gagne moins d'argent
Attitude par rapport à la valeur de l’éducation, de la formation et de l’acquisition d’habiletés
Les devoirs de l'entrepreneur
Produit
Aspect juridique
Systèmes
Communications
Cash flow
Réunir des fonds, une affaire de communications
Si vous ne savez pas vendre, vous ne serez jamais entrepreneur.
Comprendre l'importance des systèmes et des réseaux
Leçon N°4 : Le succès dévoile vos échecs
Pour cesser d’échouer, il faut échouer plus rapidement.
4 écoles de commerce
Ecoles de commerce traditionnelles
Ecoles de commerce familiales
Ecole de commerce de la rue
Ecoles de commerce en milieu de travail.
L’intelligence scolaire ou l’intelligence de la rue ? En réalité, les deux.
Intelligence d'équipe pour s'entourer des personnes pour chaque palier du triangle PI
Les différents penseurs
Penseur A : Capacité analytique/Esprit critique
Penseur T : Capacités techniques/Expertise
Penseur B : Capacité créative/ Logique souple
Penseur P : Capacités : personnelles/Leadership
Leçon N°5 : L’argent est roi
Le processus est plus important que le but
La majorité des individus se concentre sur le palier «produit », le palier au sommet du triangle P-I.
Le cash-flow est le palier de base
2 types d'individus
Ceux qui disposent d’un plan d’affaires et de prévisions financières
Ceux qui n’ont rien à présenter
Le travail pour la création d'une entreprise, même s'il échoue, constitue un remarquable apprentissage
Il faut savoir dépenser l'argent qui enrichie
Un employé peut être payé pour être occupé. Un entrepreneur est rémunéré en fonction de ses résultats.
Leçon N°6 : Les trois types de salaires
3 types de salaire
Le salaire concurrentiel
la survie du plus fort qui mange le plus faible
Le salaire symbiotique
grâce à la coopération
Le salaire spirituel
Faire un travail pas parce que l'on veut mais parce que l'on doit (au + profond de soi)
3 types de revenus
Le revenu de travail
Le revenu de placement
Le revenu hors exploitation
Trouver notre don, le développer et en faire don n’est pas chose facile. La majorité des gens ne veulent pas faire cet effort.
Faire ce que l'on aime ne suffit pas, plus on sert de gens, plus on devient riche
Leçon N°7: La portée de la mission détermine le produit
Pas uniquement à gagner de l’argent, mais aussi à rendre ce monde meilleur
C’est la portée de la mission qui détermine le produit.
Pour servir + de monde il faut que le business fonctionne sans vous
Succès d'entreprises
Résoudre un problème
Répondre à un besoin
Leçon N°8: Créez une entreprise qui offrira un produit ou un service unique
Les tâches les plus importantes d’un chef d’entreprise
Définir clairement la mission
, les buts et la vision de l’entreprise
Trouver des collaborateurs compétents et
constituer une équipe
Consolider
l’entreprise de l’intérieur
Assurer l’expansion de l’entreprise
Améliorer les résultats
Investir dans la R&D
Investir dans les biens corporels
Être socialement responsable
Première leçon :
Ayez toujours une idée à faible risque ou une stratégie de secours
Deuxième leçon:
Créez une entreprise autour d’un avantage tactique unique
Dans triangle PI, pour chaque composant se demander comment exceller ou se démarquer
Leçon N°9: Le prix le + bas n’est pas forcément le meilleur
VENTES = REVENUS
L’entrepreneur doit être le meilleur vendeur de son entreprise.
L’entrepreneur doit être le meilleur spécialiste du marketing de son entreprise.
Le marketing doit générer des ventes et non se traduire uniquement par des annonces publicitaires attirantes et enjôleuses.
Prix bas = clients radins
3 niveaux de prix
Prix élevés
Offrir qqch que la concurrence n'offre pas
Prix moyens
Le + courant dc pas facile de se démarquer
Prix bas
= + de ventes dc meilleurs homme d'affaires
Tips en tout genre
Ne pas mélanger bas et haut de gamme dans la même marque
Au lieu de consentir des rabais, bonifier votre produit
Au lieu de chercher à vendre de nouveaux produits, cherchez de nouveaux clients.
Cherchez des partenaires stratégiques qui vendent déjà à la clientèle convoitez.
Prenez soin de vos meilleurs clients.
Si vous n’êtes pas le premier de votre catégorie, alors inventez-en une où vous pourrez l’être.
Cycle d’acquisition de la clientèle
Attirer le client
(c’est l’étape la plus difficile)
Réaliser une vente
Se procurer les coordonnées du client
Flatter le client
(le remercier d’avoir acheté votre produit)
Rester en contact avec le client
Répondre aux demandes du client avec diligence et politesse
(transformez un client mécontent en un client satisfait)
Créer un club auquel les clients pourront adhérer
(offrez-leur une prime au moment de l’inscription)
Demander aux clients satisfaits de « parler à un ami » de votre entreprise ou de votre produit
Réaliser une autre vente
Répéter le cycle
Leçon N°10: Sachez quand quitter votre emploi
1- Analyser votre attitude
2- Acquérez le plus d’expérience possible aux cinq paliers du triangle P-I
3- N’oubliez jamais que Ventes = Revenus
4-Soyez optimiste, mais honnête avec vous-même.
5- Apprenez à bien dépenser votre argent
6- Créer une entreprise pour vous faire la main
7- Acceptez de demander de l’aide
8- Trouvez un mentor
9- Joignez-vous à un réseau d’entrepreneurs
10- Demeurez fidèles au processus