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LN 9 Vertical Integration, （競爭優勢） - Coggle Diagram
LN 9 Vertical Integration
錐形整合
兼顧上游的垂直整合與下游的市場交換
垂直整合的關係規劃
承諾
正規化
治理選擇法
等級制
併購
合資企業
股權合作 (戰略聯盟)
綠地投資 (創建投資)
市場
許可 / 特許經營 (統包工程)
公平商業條款 / 合約
非股權合作 (契約式戰略聯盟)
分銷協議
後向垂直整合
階段一
設計
階段二
製造
前向垂直整合
階段三
市場營銷和銷售
階段四
售後服務與支持
策略管理程序
step.1 確認組織目標
step.2 內部分析
step.2 外部分析
step.3 選擇策略
step.4 策略實施
公司層面的策略
垂直整合
公司規模
單事業公司
多事業公司
地域擴張
規模升級
垂直整合
產品多樣性
GE
產品規模改變（p.4）
地域規模改變（p.5）
交易成本經濟學
什麼是交易成本?
談判、撰寫和執行交易合約的時間和費用
*可透過公司消除
特性
資訊不對稱
有限理性
技術及市場的不確定性大
機會主義
追求自我利益的詭計
總成本最小化
行政或代理成本
交易成本
Why 垂直整合?(企業專門的經營活動)
（競爭優勢）