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年度計畫 - Coggle Diagram

- - - - 執行計畫
        
        組織規劃
        
        訓練規劃
        
        管理對策
        
        所需支援事項
        
        部門預算
        
        2 more items...
        
        部門共同協作或需要上級主管的支援。
        計畫要載明所需支援
        事項，近一年遇到的重大困擾提列出來。
        
        目標計畫的成功貴在落實執行
        落實計畫管理，每日、每週、
        每月督導進度，檢討執行績效
        
        不能勝任或可堪造就者要進行訓練
        1.OST在位訓練，由部門主管主導，每天進
        行一次，一次10~20分鐘，一次一個主題，
        談的是兩三天內發生何事有不足的地方，該
        如何加強與改善。
        2.OJT分為在職訓練和外派訓練，培訓的是
        專業知能、技能、職能及商品的強化訓練等
        
        釐清職責並
        做人力配置
        
        計畫的定義就是為了達標、超標的執行對策。
        承接目標與展開執行。
        Project A = Project A1+......Project N
        專案管理能力即執行年度計畫的基礎！
      - 目標來源：承接總目標、瞭解主管期望、自我改善。
        企業部門：產銷人發財資鏓