Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estilos de liderazgo, Cracterísticas, Cracterísticas, Cracterísticas,…
Estilos de liderazgo
CONSULTIVO
Si bien en este estilo la mayor parte de las órdenes las sigue proporcionando el líder, a través de la comunicación y la explicación bilateral, el líder trata de convencer psicológicamente a los colaboradores de que desea actuar de cierta forma. Explica la decisión y da oportunidad para aclarar duda.
DELEGATIVO
Proporciona poca dirección y apoyo. Deja al seguidor que desarrolle el proyecto y decida, como cuando y donde hacerlo. Comportamiento de relación y tarea baja. Da relación a la responsabilidad y su instrumentación. Es el estilo de empoderamiento o empowerment.
APOYADOR
El líder abre la puerta mediante una comunicación bilateral activa y apoya los esfuerzos del seguidor para que ponga en práctica las habilidades que él ya posee. Apoyo sin Dirección.
DIRECTIVO
Proporciona dirección y supervisión claras y especificas; el líder define el papel y ordena lo que las personas deben hacer, cómo hacerlo, cuándo y dónde realizarlo. En este estilo se acentúa el comportamiento Directivo.
-
-
Cracterísticas
-
-
-
El líder es amistoso, accesible y cercano a las necesidades de sus subordinados.
-
Cracterísticas
-
-
No existe gran intervención del líder, más que para retroalimentación.
-
-
-
-
-
-
-
-
Desventajas
-
Puede existir desmotivación. "si el jefe no se preocupa, ¿por que yo habría de hacerlo?"
-
-
Ventajas
Si la madurez y el compromiso de los colaboradores es adecuado puede impulsar la motivación de los mismos.
-
Como la operación recae en el colaborador, el directivo se puede enfocar en los objetivos a largo plazo.
-
-
-
-
-