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les modalité de la croissance - Coggle Diagram
les modalité de la croissance
croissance externe
La croissance externe recouvre toutes les opérations menant au rapprochement de deux sociétés
fusion, absorption, prise de participation
le Crédit Agricole a racheté le Crédit Lyonnais
croissance interne ou organique
correspond au développement de l'entreprise par la mobilisation de ses ressources internes
acquisition de machine, recrutement
L'entreprise Nestlé
croissance conjointe
NIKE et NEINVER (village des marque)
consiste pour l'entreprise à coopérer avec une ou plusieurs autres entreprises, tout en restant juridiquement indépendante.
alliance, partenariat
les voies de l'internalisation
exportation
L'exportation désigne l'action de vendre des biens ou des services produits dans un pays à des acheteurs situés dans d'autres pays. L'exportation est un élément important du commerce international et de l'économie mondiale.
expédition du produit à l'étranger
Coca-Cola est connue dans le monde entier pour son produit phare, mais également pour sa stratégie d'exportation massive. Coca-Cola opère dans plus de 200 pays à travers le monde.
internationalisation directe
L'internalisation directe est une stratégie d'entreprise où une entreprise établit une présence directe sur les marchés étrangers en créant une filiale dans un pays étranger. Cette stratégie permet à l'entreprise de contrôler directement ses activités et de tirer des avantages locaux tels que la main-d'œuvre moins chère, les matières premières abondantes et les réglementations favorables. .
ouverture de filiales à l'étranger
Apple fabrique et vend ses propres produits, tels que l'iPhone, l'iPad et le MacBook, sans utiliser de tiers pour la production. Apple possède ses propres usines de fabrication et centres de recherche et développement, ce qui lui permet de contrôler complètement le processus de production et de maintenir une qualité constante de ses produits.
internalisation contractuelle
La internalisation contractuelle est une stratégie d'entreprise qui consiste à internaliser certains processus ou activités qui étaient auparavant externalisés à des tiers via des contrats. Cette stratégie vise à accroître la flexibilité de l'entreprise, à améliorer la qualité des processus et des produits, à réduire les coûts et à renforcer le contrôle de l'entreprise sur ses activités. Elle peut impliquer la création de nouvelles divisions ou filiales dédiées à certaines activités, ou l'embauche de nouveaux employés pour des rôles spécifiques dans l'entreprise.
contrat passé avec des acteurs locaux (cession de licence, franchise, joint-venture
McDonald's a internalisé une grande partie de ses opérations contractuelles en travaillant avec des franchisés pour exploiter ses restaurants dans le monde entier. Les franchisés paient des frais pour utiliser la marque et le système de franchises de McDonald's, mais sont soumis à des contrats qui réglementent les pratiques commerciales, la qualité de la nourriture et l'image de marque. Cela permet à McDonald's d'exploiter des restaurants dans de nombreux pays tout en maintenant son identité et sa cohérence de marque.