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planeacion - Coggle Diagram
planeacion
inicio y base del proceso administrativo
Importancia de la planeacion
La planeación es el patrón para que inicie correctamente sus funciones las empresas.
planeación es importante porque:
Es la base para que el proceso administrativo tenga un sentido adecuado en la
consecución del mismo
Se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas
Prepara a la empresa con fortaleza para hacer frente a sus problemas
Toma en cuenta todo el medio ambiente interno de la empresa para su definición
Permite al ejecutivo evaluar alternativas para tomar la mejor decisión
Establece las bases para que se dé el control
Establece las bases para que se realice la organización
Es base para que se lleve a cabo la dirección correcta
Se determina que quiere ser la empresa
Donde se va a establecer
Cuando va a iniciar operaciones
conceptos
George R. Terry dice que es la seleccion y relacion de hechos asi como la formulacion y uso de suposiciones
Montana/Charnov planeacion es describir como elegir un destino, evaluar, metas, alternativas y decidir un camino especifico.
Munch/García dice que es la determinacion de los objetivos y eleccion de los cursos de accion para lograrlos
Harold Koontz/ Heinz Weihrich dice que es la seleccion de misiones, objetivos, estrategias, politicas, programas y procedimientos para lograrlos
Principios de la planeacion
Para llevar acabo la planeación deben observarse los siguientes principios
Objetividad y cuantificación.
Al planear es necesario tener como base información real, razonamientos precisos, y no basarse en situaciones subjetivas, especulaciones y datos sin base.
Factibilidad
. Lo que se defina como plan debe ser realizable
Flexibilidad
Al terminar la planeación se recomienda dejar márgenes de holgura que permitan incorporar los cambios o situaciones imprevistas que ajusten
fácilmente las condiciones, es decir, contar con un colchón de seguridad.
Unidad
Los planes deben englobarse en un todo para la empresa y encaminarse a los propósitos y objetivos generales con la consistencia necesaria para el
equilibrio
Tipos de planeacion
Planeación estratégica
consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientarán la adquisición y coordinación de tales recursos
, considerando a la empresa como una entidad total, es un mediano y largo plazo
Planeación táctica
Trata básicamente la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las
personas de cada una de sus unidades operativas.
Planeación operativa
táctica traduce los planes estratégicos en otros específicos que son
relevantes para una parte particular de la organización
como son las áreas funcionales
de mercadotecnia, recursos humanos, finanzas o producción.