Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
innledende/generelt - Coggle Diagram
innledende/generelt
-
-
-
-
ledere må tenke over
-
-
-
-
hvordan?
ledere kan bruke deres kunnskap, erfaringer, troverdighet og kommunikasjonsferdigheter for å tilby andre ny informasjon eller et nytt perspektiv
-
graden av tillit lederen har hos sine medarbeidere påvirker hvor mottakelige de slev er for å bli påvirket av lederen --> økt tillit = økt påvirkningsevne
-
-
-
-
-
-
lederskapsinnflytelse
evnen en leder har til å endre andres holdninger, meninger, verdier eller overbevisninger vedrørende en sak
-
hvordan ledere presenterer informasjon eller en sak påvirker i hvor stor grad de klarer å påvirke andre
snarveier
mennesker (og dyr) foretrekker ofte raske og effektive tankeprosesser og beslutninger foran sakte og komplisert
kan ha en tendens til å opptre som "cognitive misers" aka "kognitiv gnien" eller "tenkegjerrigknark"
-
"LEDELSE: kan vise til menneskene som har ansvar for beslutninger og resultater i organisajsoner, og til det å utøve ledelse gjennom å ha innflytelse, påvirke, føre an, gi retning og skape mening i det som skjer i og rundt organisasjonen, slik at det foregår et organisert samarbeid mot felles mål"
"INNFLYTELSE er en aktørs evne til å få en annen, eller flere andre aktører, til å tenke eller handle på en annen måte enn vedkommende ellers ville ha gjort"
-