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ASERTIVIDAD Y RESOLUCION DE CONFLICTOS, INTEGRANTES - Coggle Diagram
ASERTIVIDAD Y RESOLUCION DE CONFLICTOS
ASPECTOS POSIVOS
INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN
ESTIMULA LA INNOVACIÓN
AUMENTA LA COHESION Y UNIFICACION
ESTIMULA A CAMBIOS POR PARTE DE LIDEREZ
AYUDA A DESCUBRIR FORMAS DE FUNCIONAMIENTO
ASPECTOS NEGATIVOS
TENSION Y ESTRES
HOSTILIDAD Y FRUSTACION
REDUCCION DE COORDINACION Y FUNCIONAMIENTO
DISTORSION U OLVIDO DE OBJETIVOS
CONDUCE A LA AGRESION FISICA
CONFLICTO
DEFICION
El conflicto de puede definir como aquellas situaciones o momentos inherentes a la condición humana, en los que varios miembros de algún tipo de grupo, equipo o comunidad mantienen posiciones o criterios contrarios entre si, de tal manera que si no se canaliza de forma adecuada podrá dar un resultado indeseable en la efectividad de la comunidad.
INTERPERSONAL
INTRAGRUPAL
INTERGRUPAL
INTERSECTORIAL
INTRAPERSONAL
GESTION DE CONFLICTO
1-EVALUACION
2-ACTITUD
3-ACCION
4-ANALISIS
ESTADIOS DE CONFLICTO
PROBLEMA-1
Variables incontroladas que se escapan de los recursos habituales.
CONFLICTO-2
Polarización de las corrientes de opinión de los participantes.
DILEMA-3
Lucha sin limites que por lo general se asocia al contenido latente del conflicto
GESTION DE CONFLICTOS
HERRAMIENTAS DE BUEN GESTOR
INTELIGENCIA EMOCIONAL
EMPATIA Y ASERTIVIDAD
COMUNICACION EFECTIVA
LA PERSONA ACERTIVA ES...
La que sabe decir “NO” y sabe decir “SI” realmente de acuerdo a lo que quiere.
No es agresivo o agresiva.
Esta dispuesto a dirigir y a que lo dirijan.
Tiene éxito y deja que otros lo tengan sin resentimientos
Es gentil y considerado.
INTEGRANTES
SANTIAGO FABREGAS
SAMUEL CASTRO
ENRIQUE ESCALANTE
SEBASTIAN CAMARGO